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项目进度控制的组织措施不包括()。

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编制项目进度控制的工作流程  经济激励措施  资金需求分析  承发包模式的选择  进行有关进度控制会议的组织设计  
工程采购模式的选择  工程进度的风险分析  编制资金需求计划  编制项目进度控制的工作流程  进行有关进度控制会议的组织设计  
项目进度控制的组织措施  项目进度控制的纠正措施  项目进度控制的经济措施  项目进度控制的技术措施  
健全组织体系  建设项目进度计划管理  设置专职部门  确定工作流程和相应的工作制度  
充分重视健全项目管理的组织体系  编制项目进度控制的工作流程  应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作  在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能  
用工程网络计划方法编制进度计划  承发包模式选择  项目招标进度控制  采取风险控制措施  
定义项目进度计划系统的组成  经济激励措施  资金需求分析  承发包模式的选择  进行有关进度控制会议的组织设计  

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