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建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联” 实行分权管理就意味着放弃管理职责 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。 取得高层管理人员的理解和支持。 适应分权管理的需要调整企业组织结构。 使企业上下对分权管理的做法达成共识。
分权管理可以减轻总经理的责任 分权管理要求增加对下属单位的控制 分权管理要求适当的授权 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
整体效能、分权管理、依法管理 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
企业的业务涉及多种非相关性的行业 企业是大量生产各标号水泥的企业 企业在全国及东南亚开展各种业务活动 企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业
集权管理 产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理 分权管理 原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
集中统一的形式和分权管理的形式 权责统一的形式和分权管理的形式 集中统一的形式和权责统一的形式 分权管理的形式和自主管理的形式
建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联” 实行分权管理就意味着放弃管理职责 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
集权管理 分权管理 产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理 原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。 取得高层管理人员的理解和支持。 适应分权管理的需要调整企业组织结构。 使企业上下对分权管理做法达成共识。
集权管理 分权管理 产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理 原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
集权模式 集权与分权管理相结合的模式 分权模式 并重模式
在人大与政府之间、政府相关职能部门之间、部门与相关单位之间在政府非税项目的设立、标准制定、征收管理和资金使用等方面，按照分权制衡原则对非税收入征收管理方式进行分权管理。 非税收入管理制度的审批和发布由同级人大或者政府负责。 非税收入的收支管理必须纳入政府预算和财政国库进行管理。 非税收入具体项目的审定、批准及收入管理制度的制定与分布分别由中央和地方政府分权管理。
事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
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