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物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时，对员工进行的专门培训 物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法，而对员工进行的专门培训 物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训 为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训
最高管理者； 主管领导； 安全科负责人； 隐患单位领导；
企业统一组织的培训 项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训 项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训 委托院校、专业培训机构进行的培训
企业工作发展需要所需的外派培训 员工工作岗位性质所需的外派培训 员工个人发展需要所需的外派培训 企业为奖励员工而外派其参加的培训
质量管理体系过程的建立、实施和保持 亲自组织员工的培训 评审并发布组织的质量方针 向最高管理者报告质量管理体系运行业绩 提高组织满足顾客要求的意识
严禁超能力超强度组织生产 严禁未经批准擅自组织生产建设 严格安全监控设施设备管理 严格带班下井和安全教育培训
质量管理体系过程的建立、实施和保持 亲自组织员工的培训 评审并发布组织的质量方针 向最高管理报告质量管理体系运行业绩 提高组织满足顾客要求的意识
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