下列各选项中属于项目质量计划应确定内容的是-X题卡

项目构造与结构是组织方案的内容质量计划应确定质量管理要点和质量安全保护措施技术方案包括工程分包策略和分包方案与进度计划相应的人为计划、材料计划、机械设备计划属于进度计划的内容

负责编制项目质量计划，并组织实施根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制负责各专业之间的衔接负责控制设计变更，按设计更改控制程序的规定，对设计过程进行控制与采购、施工有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求

确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络构架确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序制定质量控制工作制度部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式

质量管理体系文件质量目标和要求质量管理组织和职责所采取的措施所需的过程、文件和资源

建设单位施工单位设计单位监理单位

确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架确定控制系统组织的领导关系，报告审批及信息流转程序制定质量控制工作制度部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据研究与控制质量系统的输出结果及文件记录

质量计划应与质量手册保持一致质量手册的内容应涉及产品实现全过程质量计划可以引用质量手册的内容编制质量手册的同时应编制质量计划

质量计划应与质量手册保持—致质量手册的内容应涉及产品实现全过程质量计划可以引用质量手册的内容编制质量手册的同时应编制质量计划

总进度规划各子系统进度规划确定里程碑事件的计划进度目标施工进度计划及相关的资源需求计划总进度目标实现的条件和应采取的措施

确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序制定质量控制工作制度部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式

确定项目施工应达到的质量标准按质量计划开展施工技术活动纠正计划执行中的质量偏差检查施工质量是否达到标准

质量计划与质量手册保持一致质量手册的内容应涉及产品实现全过程质量计划可以引用质量手册的内容编制质量手册的同时应编制质量计划

投资目标的分解和论证确定项目质量目标项目管理工作流程资金需求量计划

工程条件项目环境确定关键工序的施工技术方案确定关键工序和特殊过程及作业的指导书

项目施工质量目标项目施工质量计划思想保证体系组织保证体系技术保证体系

明确各层次的质量目标和质量管理职能确定和提供实现质量目标必需的资源按质量计划组织实施明确各层次之间的配合和接口确定项目管理的质量方针

进度计划项目管理计划成本计划质量计划

明确各层次的质量目标和质量管理职能明确各层次之间的配合和接口确定和提供制定质量计划所需的资源明确记录和收集，报告数据的标准表格

质量管理组织和职责总结项目质量管理工作质量目标和要求质量记录的要求所需的过程、文件和资源

质量目标和要求所需的过程、文件和资源项目管理总体工作流程记录的要求

下列各选项中，属于项目质量计划应确定内容的是( )。