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施工合同订立后,任何一方都不能将合同转让给第三者,这体现了( )原则。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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合同管理涉及的有关各方中按照订立合同后任何一方都不能将合同转让给第三者
公证原则
诚实信用原则
科学原则
自愿原则
用人单位和劳动者要对合同的内容达成一致意见任何一方不得把自己的意志强加给另一方这体现了劳动合同订立的
协商一致原则
合理原则
平等自愿原则
公平原则
新黄皮书对合同的转让作出了严格限制除非属于下述的情况否则任何一方当事人都不能将合同的全部或任何部分或
一方在另一方完全自主的情况下,事先征得其同意后,可以全部或部分转让合同
作为以银行或金融机构为收款人的担保,可以转让其根据合同规定的任何到期或将到期应得款项的权利
因不可抗力导致合同无法继续实施的
竣工已经或将要受到延误
承包商和业主发生纠纷
提单是海上货物运输合同成立的证明但当提单转让给第三者后提单就构成了运输合同
保险合同当事人的任何一方违反最大诚信原则另一方
把责任转给第三者
诉诸法律,控告对方欺骗
解除签订的保险合同
继续按合同办事直至保险期满
劳动合同双方当事人在签订劳动合同时任何一方都不具有法律上的特权也不会听命于另一方这体现了劳动合同订立
协商一致
合法
平等
诚实信用
如托运人与承运人之间事先无货运协议或类似性质的任何协议提单就是双方之间订立的运输合同当托运人将提单通
提单是海上货物运输合同成立的证明但当提单转让给第三者后提单就构成了运输合同
合同当事人一方将合同义务的全部或部分转让给第三者的
通知另一方即可
应由三方协商解决
应当取得另一方同意
应解除合同,再和第三方订立合同
合同要在双方友好协商的基础上订立任何一方都不得把自己的意志强加于另一方更不能强迫对方同自己签订合同这
公平原则
平等自愿原则
诚实信用原则
等价有偿原则
经济合同签订后不论出于什么原因任何一方都不能要求变更
按照原则订立合同后任何一方都不能将建设工程施工合同转让给第三者
自愿
公平
平等
诚实信用
诚实信用原则要求权利义务在合同中对等体现任何一方当事人都不能滥用 权利强迫对方接受权利义务不平衡的约
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工程索赔计算时最常用的方法是
为了减少或避免工程延期事件的发生监理工程师应做好的工作包括
某实施监理的工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件 事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认 事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失效随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停厂整改 事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目理理机构提出延长工期申请 [问题]指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法 2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容 3.分别指出事件3中专业监理丁程师做法是否妥当说明不妥之处的理由并写出正确做法 4.在施工单位申请工程复工后监理单位应该进行哪些方面的工作 5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由
下列关于工程量清单的作用说法正确的有
某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目计划于2005年10月15日安装施工开工由于工程结构复杂采用特殊生产工艺技术难度高建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购建设单位分别向ABCDE五家供货单位发出了投标邀请书五家单位均接受了邀请并于2005年9月1日向建设单位购买了招标文件建设单位为了确保工程按期开工在招标文件中规定9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间9月10日下午3点为开标时间合同工期3个月评标采用最低投标价法 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件并如期开标 评标委员会成员共7人其中省招标投标监督管理办公室1人公证处1人建设单位1人经济技术专家4人评标时发现E单位的报价最低但其要求合同工期为3.5个月评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后推荐B单位为中标候选人但建设单位坚持确定E单位为中标人于9月12日向E单位发出了中标邀请书双方于2005年10月14日签署合同协议书并约定合同工期为3个月随即监理工程师向E单位下达开工通知书 [问题]建设单位采用邀请招标方式是否妥当说明理由 2.招标文件的内容是否有不妥之处指出不妥之处并说明理由 3.评标委员会的组成是否存在不妥之处指出不妥之处并说明理由 4.建设单位确定E单位为中标人是否妥当为什么 5.双方在签订合同时是否存在违规之处说明理由
建设项目财务评价中的盈利能力分析指标包括
组织流水施工时划分施工段的原则是
工程质量事故具有的特点
工程质量会受到各种因素的影响下列属于系统性因素的有
设计标准的作用包括
对于不合格的处理要做到
某房屋建筑工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同施工合同中规定1设备由建设单位采购施工单位安装2建设单位原因导致的施工单位人员窝工按18元/工日补偿建设单位原因导致的施工单位设备闲置按表5-3中所列标准补偿3施工过程中发生的设计变更其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价以直接费为计算基础间接费费率为10%利润率为5%税率为3.41%表5-3设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单位/元/台班 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车5t 318 台班单价的40% 自卸汽车8t 458 台班单价50%该工程在施工过程中发生以下事件事件1施工单位在土方工程填筑时发现取土的土壤含水量过大必须经过晾晒后才能填筑增加费用30000元工期延误10天事件2基坑开挖深度为3m施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3已经工程师批准施工单位为避免坑壁塌方开挖时加大了放坡系数使土方开挖量增加导致费用超支10000元工期延误3天事件3施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致返工处理后增加费用20000元工期延误8天事件4建设单位采购的设备没有按计划时间到场施工受到影响施工单位一台大型起重机两台自卸汽车载重5t8t各一台闲置5天工人窝工86工日工期延误5天事件5某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整必须进行设计变更设计变更后经确认直接工程费增加18000元措施费增加2000元上述事件发生后施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求1分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求为什么2.对于工程施工中发生的工程变更监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定3.监理工程师应批准的索赔金额是多少元工程延期是多少天
影响工程质量的因素很多主要有4M1E即人员素质
某施工单位承包某工程项目甲乙双方签订的关于工程的价款合同内容有1建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60%2预付备料款为建筑安装工程造价的20%3工程进度款逐月计算4工程保修金为建筑安装工程造价的5%保修期半年5材料价差调整按规定进行按有关规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调增工程各月实际完成产值见表5-4表5-4各月实际完成产值单位万元 月份 2 3 4 5 6 完值产值 55 110 165 220 110通常工程竣工结算的前提是什么2.该工程的预付备料款起扣点各为多少3.该工程2月至5月每月拨付工程款为多少累计工程款为多少4.6月份办理工程竣工结算该工程结算总造价为多少甲方应付工程尾款为多少5.该工程在保修期间发生屋面漏水甲方多次催促乙方修理乙方一再拖延最后甲方另请施工单位修理修理费1.5万元该项费用如何处理
物资储备计划的编制依据包括
在项目财务评价中当财务净现值时项目方案可行
某港口的码头工程在施工设计图纸没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待实施的工程虽性质明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险施工合同签订前业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理监理工程师查看了业主甲方和施工单位乙方草拟的施工合同条件发现合同中有以下一些条款 1乙方按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案组织施工乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任 2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用 3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位 4监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见 5无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时乙方应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格甲方承担由此发生的经济支出赔偿乙方的损失并相应顺延工期检验如果不合格乙方则应承担发生的费用工期不应顺延 6乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知乙方 在施工过程中发生了不可抗力事件不可抗力事件结束后承包商向监理工程师提交了索赔申请通知业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当为什么 2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处应如何改正 3.若检验工程质量不合格你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析 4.监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后应进行哪些主要工作 5.不可抗力事件风险责任的承担原则是什么
在工程网络计划中关键线路上
施工质量控制的系统过程按工程实体质量形成过程的时间阶段可划分为控制
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的用来合理安排本年度建设工程进度的计划其主要内容包括
在损失控制预防计划中与其他几方面的措施相比的显著特征是必须付出费用和时间两方面的代价
分项工程质量验收合格的规定是
工程网络计划工期优化的目的是为了
下列费用中不属于项目静态投资
质量控制的静态分析法有
多方案报价法适用于
在工程质量验收时检验批的验收项目中主控项目是指对起决定性作用的检验项目
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀速进行如图1-1所示该计划得到总监理工程师的批准 当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图1-1所示 E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成 工程进行到第12个月末时进度检查时发现 1H工作刚刚开始 2I工作仅完成了1个月的工作量 3J工作和G工作刚刚完成 [问题]为了保证本工程的建设工期在施工总进度计划中应重点控制哪些工作 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果分别分析ECD工作的进度情况及对其紧后工 作和总工期产生什么影响 3.根据第12个月末进度检查结果在图1-1中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月 4.由于JG工作完成后K工作的施工图纸未到K工作无法在第12个月末开始施工总承包单位就此向业主提出了费用索赔监理工程师应如何处理说明理由
某工程双代号网络计划图如下图所示图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间该计划表明
某分部工程单代号网络计划图如下图所示其中关键工作有
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