企业实行战略管理首先必须确定-X题卡

战略方向战略目标战略规划战略实绩评估方法

内部财务管理体制有效控制企业财务风险适宜的财务发展战略良好的筹资环境

战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择

经营目标管理目标营销目标战略目标

确定组织的使命和目标 SWOT分析衡量企业绩效确定组织的人力资源需要

确定企业使命进行战略分析进行战略选择及评价进行战略实施及控制

战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务

实行成长战略的企业往往在短期内供应较高水平的基本薪酬实行稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较高实行稳定战略的企业一般实行市场跟随或略高于市场水平的薪酬实行收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

战略管理是关于企业整体的管理战略管理需要管理和改变企业与外部的关系战略管理具有确定性战略管理涉及企业的变革

确定企业使命进行战略分析进行战略选择进行战略实施及控制

战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理战略管理具有很大不确定性，运营管理主要处理比较确定的事务战略管理需管理企业与外部的关系，运营管理主要管理企业内部的关系战略管理主要使企业现有状态下把事情做好，运营管理主要涉及企业整体营运的变革

战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

战略方向战略目标战略规划战略实绩评估方法

职能计划业务组合企业目标企业使命

战略管理经营管理企业战略

措施目的结果后果

经营管理战略管理企业战略

企业战略经营战略薪酬制度管理制度

企业实行战略管理首先必须确定( )。