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在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )

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调配企业人力及机械设备  调整项目投资目标  审定危险性较大的工程专项施工方案  调整项目技术负责人  
对外进行纳税申报  制定企业经营目标  选择施工作业队伍  组织项目管理班子  指挥工程项目建设的生产经营活动  
项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人  项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理  项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人  项目经理是建设工程施工工程队的包工头  
施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同  施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同  项目经理的权力需要企业法定代表人授权  项目经理负责组织项目管理班子  
组织项目管理班子  进行合理的经济分配  选择施工作业队伍  选择监理单位  指挥工程项目建设的生产经营活动  
施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同  施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同  项目经理负责组织项目管理班子  项目经理的权力需要企业法定代表人授权  
调配企业人力及机械设备  调整项目投资目标  审定危险性较大的工程专项施工方案  调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素  
选择施工作业队伍  选择监理单位  组织项目管理班子  指挥工程项目建设的生产经营活动  
贯彻法律法规和政策  签署施工承包合同  组织工程竣工验收  选择施工作业队伍  
对外进行纳税申报  制定企业经营目标  选择施工作业队伍  组织项目管理班子  指挥工程项目建设的生产经营活动  

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