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工程质量监理 工程进度监理 工程费用监理 合同管理
工程延误与工程延期是同一概念 工程延误是由于承包商自身原因造成的工期拖延 工程延期经监理工程师审查批准后， 所延长的时间属于合同工期的一部分 导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加. 业主的干扰和阻碍等因素
承包人对监理工程师延期开工的通知没有否决权 监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为拒绝承包人的要求 因发包人原因造成工期推迟，发包人应当赔偿承包人因此而造成的损失 监理工程师在接到延期开工申请后的48小时不答复，视为同意承包人的要求 监理工程师应在收到承包人工期延误报告的14天内予以答复，逾期不答复，视为已确认
根据监理合同独立执行工程监理业务 要求监理单位支付其劳动报酬 向总监理工程师汇报项目情况 根据建设单位要求开展监理工作
监理工程师未能按规定时间提出延期要求，又未按时参加验收，承建单位可自行组织验收，该检验应视为监理工程师在场情况下进行的验收 监理工程师没有参加验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，不能要求承建单位对已经隐蔽的工程进行重新检验 无论监理工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承建单位对已经隐蔽的工程进行重新检验 重新检验表明质量不合格，承建单位承担由此发生的费用和工期损失
由于承包单位以外的原因造成工程延期，承包单位无权提出延长工期的申请 如果承包单位提出延长工期的申请被通过，应纳入合同工期.作为合同工期的一部分 如果承包单位的工程延期申请得到监理工程师的批准，就要赔偿由于工期延长而支付的误期损失费 若某项工程被批准为工程延期，业主没有必要承担由于工期延长所增加的费用
有利于缩短建设工期 可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 可以避免因设备供应而造成工程延期 分批投产，投前获得收益 监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工程目标的实现
工程质量监理 工程进度监理 工程费用监理 合同管理
有利于缩短建设工期 可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 可以避免因设备供应而造成工程延期 分批投产，提前获得收益 监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
承包单位在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师 承包单位在合同规定的有效期内，向监理工程师提交详细的申述报告 如延期时间具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性申述报告 监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间一般应超过最终批准的延期时间 对于一时难以作出结论的延期时间，如不属于持续性事件，不能作出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理
有利于缩短建设工期 可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 可以避免因设备供应而造成工程延期 分批投产，提前获得收益 监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
修补方案须由监理工程师提出 修补措施和方法不降低质量控制指标 若已完工程的缺陷不构成对工程安全的危害，可不进行处理 因设计产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案
项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 总监理工程师应对工程变更费用及工期的评估情况及承包单位和建设单位进行协调 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个固定的价格，作为支付工程进度款的依据 在项目监理机构不能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位与承包单位进行协商，并达成一致
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