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影响下颌骨骨折段移位的因素包括()
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口腔执业助理医师总题库《口腔颌面部创伤》真题及答案
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影响下颌骨骨折段移位的因素不包括
骨折部位
出血,软组织肿胀及颌骨本身的重量
咀嚼肌牵引的力量
骨折线方向和倾斜度
外力大小和方向
影响下颌骨骨折段移位的因素不包括
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骨折线方向
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咀嚼肌牵引的力量
影响下颌骨骨折段移位的因素有以及
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下列不属于ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处的是
工程咨询公司参与联合承包工程的形式有
关于Partnering模式特征的说法错误的是
下列fIDIC道德准则中属于工程师社会和职业责任的有
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现H施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火朴灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
下列关于风险型CM模式的表述中正确的有
FIDIC对其会员提出了六个方面的基本道德行为准则其中的廉洁和正直要求为
国际上工程咨询公司参与联合承包工程的形式一般有
下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中不正确的是
Partnering模式与其他模式相互关系的比较Partnering模式相互关系的特点有
在EPC模式下如果业主想更换业主代表需提前
在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中除了之外其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成
Partnering模式中共享工程项目实施所产生的有形效益包括
某工程建设单位通过招标方式选择监理单位工程实施过程中发生下列事件事件1在监理招标文件中列出的监理目标控制工作如下投资控制①组织协调设计方案优化②处理费用索赔③审查工程概算④处理工程价款变更⑤进行工程计量进度控制①审查施工进度计划②主持召开进度协调会③跟踪检查施工进度④检查工程投入物的质量⑤审批工程延期质量控制①审查分包单位资质②原材料见证取样③确定设计质量标准④审查施工组织设计⑤审核工程结算书事件2监理合同签订后总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作①主持编制项目监理规划②审批项目监理实施细则③审查和处理工程变更④调解合同争议⑤调换不称职监理人员事件3该项目监理规划内容包括①工程项目概况②监理工作范围③监理工作的范围内容目标④监理工作依据⑤项目监理机构人员岗位职责⑥监理单位的权利和义务⑦工程质量控制⑧监理工作制度⑨合同与信息管理⑩工程项目实施的组织11监理工作设施12施工单位需配合监理工作的事宜事件4在第一次工地会议上项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件5专业监理工程师在巡视时发现施工人员正在处理地下障碍物经认定该障碍物确属地下文物项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处说明理由
工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作如果承包商仅承担施工任务时工程咨询公司也可仅提供服务
与其他建设工程组织管理模式相比EPC模式的基本特征有
下列建设工程组织管理模式中不能独立存在的模式是
下列内容中属于fIDIC工程师职业道德准则的是
下列属于FIDIC道德准则__平的内容有
ProjectControlling与Part-nering模式的共同之处是
CM模式是以使用为特征的建设工程组织管理模式
某实施监理的工程项目某监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制经监理公司负责人审核批准后并在第一次工地会议5天前报委托人在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括1组织图纸会审和设计交底会议2组织第一次工地会议主持监理例会并主持或参加专题会议3审查施工承包人提交的施工组织设计重点审查进度计划是否符合施工进度要求4检查施工承包人工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格5组织工程竣工验收签署竣工验收意见等在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些正确的做法是什么
背景某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元设备购置费为4000万元联合试运转费为200万元建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同双方约定监理费浮动幅度为下浮15%建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同经建设单位同意甲施工单位将工程划分为A1A2标段并将A2标段分包给乙施工单位根据监理工作需要监理单位设立了投资控制组进度控制组质量控制组安全管理组合同管理组和信息管理组六个职能管理部门同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组为有效地开展监理工作总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1A2标段两个监理规划总监理工程师主持召开了第一次工地会议会后总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则在报送的监理规划中项目监理人员的部分职责分工如下1投资控制组负责人审核工程款支付申请并签发工程款支付证书但竣工结算须由总监理工程师签认2合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议处理工程索赔3进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况并由该组负责人审批工程延期4质量控制组负责人审批项目监理实施细则5A1A2两个标段项目监理组负责人分别组织指导检查和监督本标段监理人员的工作及时调换不称职的监理人员指出总监理工程师工作中的不妥之处写出正确做法
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现H施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火朴灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确做法
在采用EPC模式时应具备的条件有
下列管理模式的特征中属于Partnering模式特征的是
某实施监理的工程项目某监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制经监理公司负责人审核批准后并在第一次工地会议5天前报委托人在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括1组织图纸会审和设计交底会议2组织第一次工地会议主持监理例会并主持或参加专题会议3审查施工承包人提交的施工组织设计重点审查进度计划是否符合施工进度要求4检查施工承包人工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格5组织工程竣工验收签署竣工验收意见等监理规划的编写要求是什么
某工程建设单位通过招标方式选择监理单位工程实施过程中发生下列事件事件1在监理招标文件中列出的监理目标控制工作如下投资控制①组织协调设计方案优化②处理费用索赔③审查工程概算④处理工程价款变更⑤进行工程计量进度控制①审查施工进度计划②主持召开进度协调会③跟踪检查施工进度④检查工程投入物的质量⑤审批工程延期质量控制①审查分包单位资质②原材料见证取样③确定设计质量标准④审查施工组织设计⑤审核工程结算书事件2监理合同签订后总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作①主持编制项目监理规划②审批项目监理实施细则③审查和处理工程变更④调解合同争议⑤调换不称职监理人员事件3该项目监理规划内容包括①工程项目概况②监理工作范围③监理工作的范围内容目标④监理工作依据⑤项目监理机构人员岗位职责⑥监理单位的权利和义务⑦工程质量控制⑧监理工作制度⑨合同与信息管理⑩工程项目实施的组织11监理工作设施12施工单位需配合监理工作的事宜事件4在第一次工地会议上项目监理机构将项目监理规划报送建设单位会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况又将项目监理规划修改后直接报送建设单位事件5专业监理工程师在巡视时发现施工人员正在处理地下障碍物经认定该障碍物确属地下文物项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处根据建设工程监理规范写出该项目监理规划还应包括哪些内容
下列各要素中属于Partnering模式要素的有
某实施监理的工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5d造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由
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