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促进企业的可持续发展 强化企业的核心价值观 支持企业战略的实施 有利于培育和增强企业的核心能力 有利于营造响应变革和实施变革的文化
企业文化与企业战略不协调 领导更换 企业不注重管理创新 市场环境的剧烈变化
战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小 保证企业战略的有效实施 为战略决策提供重要的反馈 使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献 促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础
企业文化必须以现有企业战略为基础 企业文化为企业战略提供成功的动力 企业文化是企业战略实施的关键 企业文化应适应和协调企业战略
企业战略实施 企业战略控制 企业战略制定 企业战略反馈
企业战略实施是企业战略管理的关键环节 合作型模式较适合于环境确定性较大的企业 企业战略实施的模式有指挥型,转化型,合作型,文化型和增长型 在增长型模式中企业的战略是从基层单位自下而上地产生 企业战略实施流程的第一步是战略变化分析
企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 企业的组织结构是否有效 人员和制度的管理是否合理 企业自身所处的地位是否有利
良好的企业文化可以促成有效的企业战略 良好的企业文化可以推动企业战略实施 良好的企业文化与企业战略相互适应 良好的企业文化可以一道企业的发展方向
良好的企业文化可以促成有效的企业战略。 良好的企业文化可以推动企业战略实施。 良好的企业文化与企业战略相互适应。 良好的企业文化可以引导企业的发展方向。
企业战略的制定 企业战略的实施 企业战略的控制 企业战略的分析
企业的组织结构是否有效 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调 企业自身所处的地位是否有利 人员和制度的管理是否合理
企业文化引领企业战略 企业战略打上深刻的企业文化烙印 企业文化提升战略执行力 企业文化决定企业战略
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
促进企业的可持续发展 强化企业的核心价值观 能够支持企业战略的实施 有利于营造响应变革和实施变革的文化 有利于培育和增强企业的核心能力
企业战略都是较长远的谋划,考虑较长远的效益 企业应当考虑自己的利益,把从局部出发的打算列入企业战略 企业战略应当有较强的灵活性,能随机应变地知道企业的总体行为 企业战略的制定及实施具有一定的风险性