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领导的职能主要是处理与人、与事、与领导的关系 领导是一种过程，也是一种艺术 领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 领导的首要作用，就是从全局考虑，通过一系列的行为过程来实现确定的目标
领导是领导者个人的一种活动过程 领导的基本职责，是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等 领导的主要职能，是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗 领导的本质，是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力
是领导过程中最主要的职能 提高领导效能的基本措施 竞争形势的需要 决定着组织运行的方向 领导者权力的实现要依赖决策
组织的领导方式 组织结构 组织的目标及实现目标的途径 组织目标的实现程度
协助领导处理各种事务，实现事务性助手职能 代替领导处理复杂事务，实现事务性协助职能 辅助领导制定正确决策，实现智能性参谋职能 参与领导制定方案活动，实现助手性基本职能
与单位的关系 与人的关系 与事的关系 与实践的关系
组织结构的蓝图 组织的领导方式 组织目标以及实现目标的途径 组织中的工作设计
领导要在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要 一个组织的目标与个人目标经常是一致的 领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人 组织的高层领导、中层领导要实施领导职能，基层领导也要实施领导职能
领导协调是增进组织和人员团结统一、实现有效领导的重要手段 领导协调是减少内耗和浪费、降低领导成本的桥梁和纽带 领导协调就是为了使组织内部协调有序的有效方法 领导协调是领导的一项基本职能
领导职能是确定合理的组织机构、实现领导科学化的一个重要标志 领导职能可以离开领导活动而存在 领导职能是领导活动科学化的依据 领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据 领导职能对领导活动不起作用
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