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请购---采购---报价、投标------询价、招标 请购---采购----询价、招标-----报价、投标 请购---报价、投标----询价、招标-----采购 请购----询价、招标-----报价、投标---采购
招标的政府授权 编制招标文件、评标标准 投标人编制投标文件 招标准备工作
招标投标是一种有序地竞争交易方式 招标投标是标准选择交易主体的法律程序 招标投标是标准订立合同的过程 招标投标是以最低的价格采购最好的标的
⑤→④→②→①→③→⑤ ①→④→③→②→⑤→⑥ ②→③→①→⑤→④→⑥ ①→②→③→④→⑤→⑥
拟定BT模式投资建设合同 编制招标文件 成立项目公司 招标的政府授权
(1)(2)(3)(4)(5) (3)(1)(2)(4)(5) (3)(1)(2)(5)(4) (3)(2)(1)(4)(5)
了解和掌握采购信息来源,对采购信息进行分类 掌握和正确运用采购信息管理的手段 掌握采购信息流程的不同环节,建立采购信息管理系统 建设市场信息库并充分利用公共信息平台
请购 ---采购 --- 报价、投标 ------ 询价、招标 请购 ---采购 ---- 询价、招标 ----- 报价、投标 请购 ---报价、投标 ----询价、招标 ----- 采购 请购 ----询价、招标 ----- 报价、投标 ---采购
拟定BT模式投资建设合同 编制招标文件 成立项目公司 招标的政府授权
确定企业本身服务类型 决定企业运作过程中的要素配置与组合 确定企业与竞争对手的差异 服务系统的设计动态化 进行服务改进
采购合同签订单位非中标单位 项目未通过采购部门执行集中采购流程即签订采购合同 存在未实施采购招标流程即进行采购 签订的工程施工合同与招标结果不一致
招标的政府授权 编制招标文件、评标标准 投标人编制投标文件 招标准备工作
属于初步的项目综合管理计划 是编制招标采购相关工作具体计划的指导文件 招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中,合理安排招标工作的总体规划 主要明确"做什么","谁负责","为什么做","完成任务的起止时间"等基本管理内容 制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购目标转换成定义明确,要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程