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在一宗购并合伙人就内部审计师所在部门存在欺诈行为的投诉案件中，法庭要求内部审计师举证。内部审计师向法庭透露了机密的信息 某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司营销部门的评价。以这次经验为基础，这位内部审计师每周六都会花几个小时在当地一家医院担任带薪顾问，指导该医院营销部门的审计工作 内部审计师在当地内部审计师协会的会议上，介绍了他(她)制定的与电子数据交换链接审计有关的业务方案，在场的人群中还有几位来自主要竞争对手的内部审计师 在审计过程中，内部审计师得知公司将推出一种可能导致产业革命的新产品。鉴于该产品成功的可能性极高，这位审计师接受生产经理的建议，多购入了该公司的股票
个差异安排一定的财力，编制一份缺陷发现 公司或咨询工程师，确定这种钢材是否符合合同规定 工程主管，以解释为何存在这种差异 暂停合同付款，直到这个差异得到解决
告知内部审计主管 与工程师进行私人会谈来面对现实 仍按原日程表完成审计工作，并在工作底稿中注明 $900 重复发生的支出 等待工程师找到一些证人之生再调查付款情况
不接受这项付款，因为接受款项就会与道德规范有冲突 不接受这项付款，但在审计报告中略去有关审计发现，只要6个月后重新审核时能够证实有问题的地方得到了处理 接受这项付款，因为这种做法同国外分支机构所在国的道德观念是相符的 接受这项付款，因为这种做法可以皆大欢喜：内部审计师得到实惠，国外分支机构也得到好处，由于有强烈动机来纠正薄弱环节，公司整体上也会受益
制止任何可能会损害公司的活动； 向恰当的管制机构报告这一事件； 告知公司中恰当的官员； 向iia的审计委员会报告这件事。
制止任何可能会损害公司的活动； 向恰当的管制机构报告这一事件； 告知公司中恰当的官员； 向IIA的审计委员会报告这件事。
马上将此种情况和审计师的发现向审计委员会报告； 马上将此种情况和审计师的发现向相关政府监管部门报告，因为审计师不能明知故犯，成为非法活动的帮凶； 不采取任何进一步的行动。审计师已将舞弊活动的性质向公司内部恰当主管报告； 将审计发现通报外部审计师，因为外部审计师应该知悉任何已经发生的舞弊行为。
向审计委员会和外部审计师发送审计报告是出于礼貌。 审计委员会和外部审计师需要对有缺陷的审计发现采取纠正措施。 财务报表的潜在错报可能会影响审计委员会和外部审计师的活动。 管理机构的规定要求这样做。
不接受这项付款，因为接受款项就会与道德规范有冲突 不接受这项付款，但在审计报告中略去有关审计发现，只要6个月后重新审核时能够证实有问题的地方得到了处理 接受这项付款，因为这种做法同国外分支机构所在国的道德观念是相符的 接受这项付款，因为这种做法可以皆大欢喜：内部审计师得到实惠，国外分支机构也得到好处，由于有强烈动机来纠正薄弱环节，公司整体上也会受益
提交中期书面报告，并在最终报告中，注意应采取的改进措施； 解释所有的事实，但给管理层说明原因的机会，以便其更好地采纳改进措施； 由于公司从未发现现金失窃，因此没有必要报告该审计结果； 广泛散发审计报告；这是件大事，必须确保公司所有的员工都知道。
制止任何可能会损害公司的活动。 向恰当的管制机构报告这一事件。 告知公司中恰当的官员。 向ⅡA的审计委员会报告这件事。
制止任何可能会损害公司的活动。 向恰当的管制机构报告这一事件。 告知公司中恰当的官员。 向ⅡA审计委员会报告这件事。
制止任何可能会损害公司的活动。 向恰当的管制机构报告这一事件。 告知公司中恰当的官员。 向ⅡA的审计委员会报告这件事。
对这个差异安排一定的财力，编制一份缺陷发现报告。 询问工程主管，以解释为何存在这种差异。 要求暂停合同付款，直到这个差异得到解决。 询问公司或咨询工程师，确定这种钢材是否符合合同规定。
对这个差异安排一定的财力，编制一份缺陷发现 询问公司或咨询工程师，确定这种钢材是否符合合同规定 询问工程主管，以解释为何存在这种差异 要求暂停合同付款，直到这个差异得到解决
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