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某大型工程项目的地基处理工程采用强夯处理的方法，主要分项工程包括土方开挖、填筑、点夯、满夯等。由于工程量难以准确确定，采用单价合同发包给某专业基础公司施工。合同规定，承包方应严格按施工图纸和合同要求施...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某大型工程项目地质情况复杂由于工程项目建设任务十分紧迫要求尽快开工按时竣工基础处理工程量难以准确确定
某大型垃圾发电站工程项目是某国第二个垃圾发电站项目该项目除厂房及有关设施的土建工程外尚有全套进口的垃
的目的是采用各种地基处理方法以改善地基条件
地基处理；
地基加固；
基础工程；
地质处理。
下列按照包含与被包含的顺序排列正确的工程项目的划分是
建设项目、工程项目、单位工程、分项工程、分部工程
建设项目、单位工程、工程项目、分项工程、分部工程
建设项目、工程项目、单位工程、分部工程、分项工程
建设项目、单位工程、工程项目、分部工程、分项工程
的目的是采用各种地基处理方法以改善地基条件
地基处理；
地基加固；
基础工程；
地质处理。
某大型工程项目地质情况复杂由于工程项目建设任务十分紧迫要求尽快开工按时竣工基础处理工程量难以准确确定
在下列工程中属于分项工程的是
钢筋工程
职能建筑工程
屋面工程
地基与基础处理工程
工程项目及其生产的特点决定了工程项目对地基的特殊要求采用的地基处理方案对工程质量将产生直接影响
单件性
固定性
预约性
一次性
下列地基与边坡处理工程量的计算中以面积计算的有
地基强夯
振冲灌注碎石
地下连续墙
土钉支护
锚杆支护
某大型垃圾发电站工程项目是某国第二个垃圾发电站项目该项目除厂房及有关设施的土建工程外尚有全套进口的垃
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了某项目路基的地基强夯处理工程包括开挖土方填方点夯满夯等由于
某大型垃圾发电站工程项目是某国第二个垃圾发电站项目该项目除厂房及有关设施的土建工程外尚有全套进口的垃
某大型工程项目的地基处理工程采用强夯处理的方法主要分项工程包括土方开挖填筑点夯满夯等由于工程量难以准
对某建筑地基设计要求强夯处理处理范围为40.0×56.0m需要铺设400mm厚土工合成材料并进行机械
铺设土工合成材料的工程量为896m
3
铺设土工合成材料的工程量为2240m
2
强夯地基工程量按一般土方项目列项
强夯地基工程量为896m
3
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方咨询公司招标公司总承建方分承建方系统测试方等.对照①-④
②、④
②、③、④
①、②、④
①、③
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了某项目路基的地基强夯处理工程包括开挖土方填方点夯满夯等由于工程量
下列地基处理方法中适用于水利水电工程软土地基处理的方法有等
置换法
排水法
强夯法
挤实法
预浸法
隐蔽工程项目的地基与基础包括
土质情况
槽基几何尺寸
标高
地基处理
排水设施
对某建筑地基设计要求强夯处理处理范围为40.0米*56.0米需要铺设400㎜厚土工合成材料并进行机械
铺设土工合成材料的工程量为896立
铺设土工合成材料的工程量为2240平
强夯地基工程量按一般土方项目列项
强夯地基工程量为896立
案例某大型自来水工程项目施工企业项目经理部依据合同有关条款对该工程项目编制了施工项目质量计划并严格按
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某监理公司近10年来在所承担的建设工程监理期间曾在三个工程项目中出现较为严重的质量问题影响很大为了总结经验吸取教训提高水平改进工作公司专门召开了专题研讨会对下述三项工程的情况及问题进行了分析研究1．为了出口来自N省的煤专门在H省面临B海的A市开发新建一个中型港口工程项目该项目曾经委托T设计院进行可行性研究该可行性研究报告指明由于该地区处于某多泥沙河流的出海口附近泥沙淤积极为严重每年将为清淤投入大量资金方可保证港口运行此外在距该地区仅几十千米处已有一个大型港口可资利用因此认为建设该港口工程项目在技术上和经济上均是不可行的但是这一结论不为业主方所接受业主另行委托另一设计院D再次进行可行性论证其结论是在技术和经济上可行有利于发展H省经济因此该项目得以立项并进行了开发建设在建设中出现港区的严重淤积对港口运行产生了严重威胁2．N省H市是一个只有几十万人的中等城市为了使该城市的面貌向现代化方向发展该市决策层决定在市中心某处建设一项立交桥工程该工程建成后虽然施工质量很好但通过该立交桥的车流量很少许多车辆仍取道于桥下道路立交桥利用率很低3．为解决L河水患及S市用水问题在S市附近L河上修建了一座大型水库工程业主A通过招标确定该工程施工任务由B工程公司承包并于招标文件和签订的施工合同中提供了有关工程项目及施工现场的各种所需技术资料包括地质情况当地自然条件及材料的情况该工程大坝主体由当地砂砾石料做成的坝壳及当地高粘性土壤做成的心墙防渗体组成由于该地区的粘土含水量极高在施工中采用了挖土机开挖当地粘土直接用汽车运输上坝分层铺填分层碾压的施工方案预计工期为5年开工后在进行粘土心墙施工中发现其质量出现很大问题无论采用何种压实机和采用何种铺土厚度和碾压遍数均不能将其压实到设计要求的单位体积重量干容重而是呈现具有弹性的橡皮土状态在这种情况下只得作出暂时停工的决定由设计施工监理及业主各方研究最终明确所产生的质量问题是由于土质含水量过高施工方案工艺不当的原因所致为此重新拟定了施工方案进行试验印证新施工方案能达到质量要求对已完部分填方工程返工重做达到了质量要求为此工期延误了半年经济损失很大
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确说明理由
某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出投标邀请书其中说明10月17～18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件11月8日14时为投标截止时间该五家承包商均接受邀请并按规定时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读了该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人本系统技术专家2人经济专家1人外系统技术专家1人经济专家1人在评标过程中评标委员会要求BD两个投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题要求其提出具体可靠的实施措施作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑降低报价的可能性按照招标文件中确定的综合评标标准四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BDCE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出承包商B于11月14日收到中标通知书由于从报价情况来看四个投标人的报价从低到高的依次顺序为DCBE因此从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平最终双方于12月12日签订了书面合同从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定请逐一说明
某监理公司承担了某体育馆施工阶段包括施工招标的监理任务经过施工招标业主选定A工程公司为中标单位在施工合同中双方约定A工程公司将设备安装配套工程和桩基工程的施工分别分包给BC和D三家专业工程公司业主负责采购设备该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件事件1施工招标过程中共有6家公司竞标其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达G工程公司的投标文件未密封事件2桩基工程施工完毕已按国家有关规定和合同约定做了检测验收监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑建议业主采用钻孔取样方法进一步检验D公司不配合总监理工程师要求A公司给予配合A公司以桩基为D公司施工为由拒绝事件3若桩钻孔取样检验合格A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延所影响的工期事件4业主采购的配套工程设备提前进场A公司派人参加开箱清点并向监理工程师提交由此增加的保管费支付申请事件5C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失要求业主重新采购供货事件3中A公司的要求合理吗为什么
某国家机关新建一办公楼建筑面积50000m2通过招标投标手续确定了由某建筑公司进行施工并及时签署了施工合同双方签订施工合同后该建筑公司又进行了劳务招标最终确定江苏某劳务公司为中标单位并与其签订了劳务分包合同在合同中明确了双方的权利和义务该工程由本市某监理单位实施监理任务该建筑公司为了承揽该项施工任务采取了低报价策略而获得中标在施工中为了降低成本施工单位采用了一个小砖厂价格便宜的砖在砖进场前未向监理单位申报在施工过程中屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂建设单位未按规定办理工程质量监督手续经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差致使受力钢筋反向构件厚度控制不严而导致事故发生对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任原因是什么
某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务由于施工现场和某些技术原因在施工过程中发生了几次工程变更其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改此项变更经专业监理工程师批准后总监理工程师发布变更指令后实施基坑开挖边坡的修改属于技术修改问题此类问题一般由谁组织哪些单位代表参加
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处并写出正确做法
某工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失控随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停工整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处说明理由并写出正确做法
某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标监理工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件①取得营业执照的建筑施工企业法人②二级以上施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④本专业系统隶属企业⑤近3年内没有违约被起诉历史⑥技术管理人员满足工程施工要求⑦技术设备满足工程施工要求⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1．“投标报价”满分为100分按以下两个方面评分 1报价与标底的偏差程度满分为70分按表2-1的标准评分 2报价费用组成的合理性满分为30分 2．“施工组织与管理能力”满分为lOO分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 3．“业绩与信誉”满分为100分 评标方法中规定“投标报价”“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分均不得低于60分低于60分者淘汰 对以上三方面进行综合评分时“投标报价”的权重为0.5“施工组织与管理能力”的权重为0.3“业绩与信誉”的权重为0.2 共有ABCDE五家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前1天采取突然降价方法将直接工程费由3290万元降到了3230万元并相应调整了部分费率措施费费率为9.73%间接费费率4.39%利润率3.93%税率3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其他四家投标单位报价和工期见表2-2 表2-2报价与工期表 开标后评标组对五家投标单位进行了评审部分结果见表2-3 表2-3评分表 列式计算各投标单位报价项的得分值
某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标监理工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件①取得营业执照的建筑施工企业法人②二级以上施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④本专业系统隶属企业⑤近3年内没有违约被起诉历史⑥技术管理人员满足工程施工要求⑦技术设备满足工程施工要求⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1．“投标报价”满分为100分按以下两个方面评分 1报价与标底的偏差程度满分为70分按表2-1的标准评分 2报价费用组成的合理性满分为30分 2．“施工组织与管理能力”满分为lOO分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 3．“业绩与信誉”满分为100分 评标方法中规定“投标报价”“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分均不得低于60分低于60分者淘汰 对以上三方面进行综合评分时“投标报价”的权重为0.5“施工组织与管理能力”的权重为0.3“业绩与信誉”的权重为0.2 共有ABCDE五家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前1天采取突然降价方法将直接工程费由3290万元降到了3230万元并相应调整了部分费率措施费费率为9.73%间接费费率4.39%利润率3.93%税率3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其他四家投标单位报价和工期见表2-2 表2-2报价与工期表 开标后评标组对五家投标单位进行了评审部分结果见表2-3 表2-3评分表 按综合评分方法确定中标单位注计算结果保留两位小数
某大型商业建筑工程项目主体建筑10层在主体工程进行到第二层时该层的100根钢筋混凝土柱已浇筑完成并拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良表面疏松怀疑其混凝土强度不够设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果表明混凝土抗压强度值28天强度全部达到或超过C18的设计要求其中最大值达到了C30即30MPa经过调查承包商承认其所提交的混凝土检险和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果对于这起质量事故监理单位应承担什么责任承包方应承担什么责任
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室经试验室试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中．承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付以上说法是否有不妥之处请指出并说明应如何办理
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室经试验室试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中．承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付送往试验室的样品应填写送验单该送验单应有什么印章和谁的签字
某国家机关新建一办公楼建筑面积50000m2通过招标投标手续确定了由某建筑公司进行施工并及时签署了施工合同双方签订施工合同后该建筑公司又进行了劳务招标最终确定江苏某劳务公司为中标单位并与其签订了劳务分包合同在合同中明确了双方的权利和义务该工程由本市某监理单位实施监理任务该建筑公司为了承揽该项施工任务采取了低报价策略而获得中标在施工中为了降低成本施工单位采用了一个小砖厂价格便宜的砖在砖进场前未向监理单位申报在施工过程中屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂建设单位未按规定办理工程质量监督手续经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差致使受力钢筋反向构件厚度控制不严而导致事故发生施工单位现场质量检查的内容有哪些
某大型商业建筑工程项目主体建筑10层在主体工程进行到第二层时该层的100根钢筋混凝土柱已浇筑完成并拆模后监理人员发现混凝土外观质量不良表面疏松怀疑其混凝土强度不够设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果表明混凝土抗压强度值28天强度全部达到或超过C18的设计要求其中最大值达到了C30即30MPa你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否已达到要求
某监理公司承担了某体育馆施工阶段包括施工招标的监理任务经过施工招标业主选定A工程公司为中标单位在施工合同中双方约定A工程公司将设备安装配套工程和桩基工程的施工分别分包给BC和D三家专业工程公司业主负责采购设备该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件事件1施工招标过程中共有6家公司竞标其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达G工程公司的投标文件未密封事件2桩基工程施工完毕已按国家有关规定和合同约定做了检测验收监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑建议业主采用钻孔取样方法进一步检验D公司不配合总监理工程师要求A公司给予配合A公司以桩基为D公司施工为由拒绝事件3若桩钻孔取样检验合格A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延所影响的工期事件4业主采购的配套工程设备提前进场A公司派人参加开箱清点并向监理工程师提交由此增加的保管费支付申请事件5C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失要求业主重新采购供货事件5中C公司的要求是否合理为什么
某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务由于施工现场和某些技术原因在施工过程中发生了几次工程变更其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改此项变更经专业监理工程师批准后总监理工程师发布变更指令后实施工程变更可由哪些单位提出
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处说明理由
某__拟在某市建设一个雷达生产厂经国家有关部门批准后开始对本项目筹集资金并进行施工图设计该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成自筹资金已全部到位银行贷款预计在2004年7月30日到位2004年3月8日设计单位完成了初步设计图纸12日进入施工图设计阶段预计5月8日完成施工图设计该__考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标施工招标采用邀请招标方式并于3月20日在与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书在何种情况下经批准可以采取邀请招标方式进行招标
某大学投资兴建一综合实验楼结构采用现浇框架一剪力墙结构体系地上建筑为15层地下为2层通过公开招标确定了某施工单位为中标单位双方签定了施工承包合同该工程采用筏形基础按流水施工方案组织施工在第一段施工过程中材料已送检为了在雨期来临之前完成基础工程施工施工单位负责人未经监理许可在材料送检时擅自施工待筏基浇筑完毕后发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格如果返工重做工期将拖延15天经济损失达1.32万元某天凌晨两点左右该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故雨篷悬挂在墙面上幸好未造成人员伤亡该工程为6层砖混结构宿舍楼建筑面积2784m2经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差在施工时将受力钢筋位置放错使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏如果该工程施工过程中实施了工程监理监理单位对该起质量事故是否应承担责任原因是什么
某大学投资兴建一综合实验楼结构采用现浇框架一剪力墙结构体系地上建筑为15层地下为2层通过公开招标确定了某施工单位为中标单位双方签定了施工承包合同该工程采用筏形基础按流水施工方案组织施工在第一段施工过程中材料已送检为了在雨期来临之前完成基础工程施工施工单位负责人未经监理许可在材料送检时擅自施工待筏基浇筑完毕后发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格如果返工重做工期将拖延15天经济损失达1.32万元某天凌晨两点左右该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故雨篷悬挂在墙面上幸好未造成人员伤亡该工程为6层砖混结构宿舍楼建筑面积2784m2经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差在施工时将受力钢筋位置放错使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑该做法是否正确如果不正确施工单位应如何做
某工程项目建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48h内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由
某高层大型综合楼工程项目建设单位通过招标将工程承包给某施工企业将其施工阶段的工程监理任务委托给某监理公司进行监理在施工准备阶段由于资金紧缺建设单位向设计单位提出修改设计方案降低设计标准以便降低工程造价和投资的要求设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低减少了原设计方案的基础厚度监理工程师对设计变更应如何控制
某土建工程公开招标经资格预审后有五家单位参加投标招标方确定的评标原则如下 采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位评标中技术性评分占总分的40%投标报价占60%技术性评分中包括施工工期施工方案质量保证措施企业信誉四项内容各占总评分的10%其中每单项评分满分为100分 计划工期为40个月评分时以40个月为满分100分每减少1个月加分5分单项超过40个月为废标 各单位报价与招标方标底的偏差度四舍五入取整数在±3%内为有效标其中-3%对应价格的标报价得分为满分100分在此基础上报价按比例每上升1%扣5分 企业信誉评分原则以企业近3年工程优良率为准100%为满分如有国家级获奖工程每项加20分如有省级优良工程每项加10分项目班子施工经验评分原则是以近3年来承建类似工程与承建总工程百分率计算100%为100分施工方案和质量保证措施得分由评委会专家评出该项得分=优良率×100+获奖工程加分+承建类似工程百分率×100各投标单位的有关数据见表2-7 表2-7投标单位相关数据表 投标文件编制的规定是什么
某工程项目建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48h内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实BDFH四家施工单位的投标是否为有效标说明理由
某监理公司承担了某体育馆施工阶段包括施工招标的监理任务经过施工招标业主选定A工程公司为中标单位在施工合同中双方约定A工程公司将设备安装配套工程和桩基工程的施工分别分包给BC和D三家专业工程公司业主负责采购设备该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件事件1施工招标过程中共有6家公司竞标其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达G工程公司的投标文件未密封事件2桩基工程施工完毕已按国家有关规定和合同约定做了检测验收监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑建议业主采用钻孔取样方法进一步检验D公司不配合总监理工程师要求A公司给予配合A公司以桩基为D公司施工为由拒绝事件3若桩钻孔取样检验合格A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延所影响的工期事件4业主采购的配套工程设备提前进场A公司派人参加开箱清点并向监理工程师提交由此增加的保管费支付申请事件5C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失要求业主重新采购供货事件1中评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审为什么
某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标监理工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件①取得营业执照的建筑施工企业法人②二级以上施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④本专业系统隶属企业⑤近3年内没有违约被起诉历史⑥技术管理人员满足工程施工要求⑦技术设备满足工程施工要求⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1．“投标报价”满分为100分按以下两个方面评分 1报价与标底的偏差程度满分为70分按表2-1的标准评分 2报价费用组成的合理性满分为30分 2．“施工组织与管理能力”满分为lOO分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 3．“业绩与信誉”满分为100分 评标方法中规定“投标报价”“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分均不得低于60分低于60分者淘汰 对以上三方面进行综合评分时“投标报价”的权重为0.5“施工组织与管理能力”的权重为0.3“业绩与信誉”的权重为0.2 共有ABCDE五家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前1天采取突然降价方法将直接工程费由3290万元降到了3230万元并相应调整了部分费率措施费费率为9.73%间接费费率4.39%利润率3.93%税率3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其他四家投标单位报价和工期见表2-2 表2-2报价与工期表 开标后评标组对五家投标单位进行了评审部分结果见表2-3 表2-3评分表 资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件中有哪几项是正确的哪几项是不正确的
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚根据建设工程质量管理条例指出事件4中建设单位做法的不妥之处说明理由
某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务由于施工现场和某些技术原因在施工过程中发生了几次工程变更其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改此项变更经专业监理工程师批准后总监理工程师发布变更指令后实施如果变更涉及到结构主体及安全时该工程变更应报送哪个单位进行审批后才可实施
经当地主管部门批准后某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标招标工作主要内容确定如下 1成立招标工作小组 2发布招标公告 3编制招标文件 4编制标底 5发放招标文件 6组织现场踏勘和招标答疑 7投标单位资格审查 8接受投标文件 9开标 10确定中标单位 11评标 12签订承发包合同 13发出中标通知书 现有ABCD四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见下表 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下 1报价以标底价3600万元的±3%以内为有效标评分方法是以标底价的-3%为100分在标底价的-3%的基础上每上升1%扣5分上升百分率四舍五入到整数 2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每延后5天扣2分 3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定出 企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分 4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验各为15% 在表2-5中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式 请根据总得分列出名次并确定中标单位 表2-5各项指标得分及总得分表
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