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由于零件和半成品质量差,生产效率很低 不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失 通过质量检验,产品质量得到根本改善 生产效率得到大幅度提高
通过检测数据测定过程能力和绘制控制图,以便发现过程变化趋势 通过质量检验发现产品质量存在的问题,区分合格与不合格 通过作业过程中的首检和巡检及时发现问题,避免出现成批的不合格品 通过对质量检验发现的不合格品生产者的处罚,预防其再次出现不合格品 广义的预防作用,即通过前过程的“把关”,预防后过程不合格的发生
不允许对不合格品作进一步的加工 对不合格品及时进行标识、记录、评价、隔离和处置 对已作了标识和记录的不合格品,并实行严格控制,以防在此之前被动用 跟单员对不合格品的管理仅仅指对不合格品本身的管理,不包括对生产过程的管理
企业应整批接收,包括不合格品 企业应整批接收,但是可以不接收样本中的不合格品 厂商可以对不合格的产品进行修理或用合格品进行替换 企业退回不合格品,生产商不需要做什么
澄明度不合格 溶出度不合格 热原、菌检不合格 装量不合格
描述生产过程中产品质量波动状态 判明生产过程是否处于稳定状态 按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程 按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节
不合格的产品不出厂 不满意的产品不销售 不合格的半成品不转序 生产过程无故障
应用计数调整型抽样方案进行检验 继续增加检验队伍,保证出厂质量 增加检验频次,加大检验力度 提高过程质量,降低不合格品率
由于零件和半成品质量差,生产效率很低 不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失 通过质量检验,产品质量得到根本改善 生产效率得到大幅度提高
不接收不合格来料 不生产不合格产品 不做不规范的操作 不说不文明的话 不合格产品不流入下道工序
应用计数调整型抽样方案进行检验 继续增加检验队伍,保证出厂质量 增加检验频次,加大检验力度 提高过程质量,降低不合格品率
由于零件和半成品质量差,生产效率很低 不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失 通过质量检验,产品质量得到根本改善 生产效率得到大幅度提高
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超市每天的销售额 生产过程中标准件的关键尺寸 喷漆零件表面的不合格数 某车间操作者每天生产的不合格产品数