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库存的作用主要表现在()。
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物流师(二级)《仓储管理与库存控制》真题及答案
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中央银行存款准备金政策的调控作用主要表现在
增强商业银行的存款支付与清偿能力
增强商业银行的信誉
控制商业银行的业务库存现金
影响商业银行的业务量
调控信贷规模
监控作用主要表现在
物流在宏观层面上的作用主要表现在
包装的作用主要表现在以下哪个方面
金融国际化的消极作用主要表现在______
炎症介质的作用主要表现在哪些方面
中央银行存款准备金政策的调控作用主要表现在
调控信贷规模
控制商业银行的业务库存现金
增加商业银行的信誉
影响商业银行的存款能力与清偿能力
增加中央银行信贷资金宏观调控能力
虚拟制造重大作用主要表现在
物流在微观层面上的作用主要表现在
粗纤维对反刍动物的作用主要表现在
配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为使流通规模扩大实现理想 的经济效益具体来说配送中心
中央银行存款准备金政策的调控作用主要表现在
调控信贷规模
控制商业银行的业务库存现金
增加商业银行的信誉
影响商业银行的存款能力与清偿能力
增加中央银行信贷资金宏观调控能力
中央银行存款准备金政策的调控作用主要表现在Ⅰ.增强商业银行的存款支付与 资金清偿能力Ⅱ.增强商业银行
I、Ⅱ
I、Ⅳ
Ⅲ、Ⅳ
I、Ⅱ、Ⅳ
流通加工作为配送的重要条件其作用主要表现在等方面2007年11月助理物流师试题
有利于提高运输工具的配载和装卸效率
是实现零库存的必要措施
是实现分拣自动化的重要手段
有利于实现绿色物流
传统的物流管理有三大缺陷主要表现在
处理需求单一
反应太快
反应太慢
库存太大
法律方法的主要作用表现在哪里
流通加工作为配送的重要条件其作用主要表现在等方面
有利于提高运输工具的配载和装卸效率
是实现零库存的必要措施
是实现分拣自动化的重要手段
有利于实现绿色物流
供应物流各环节的作用主要体现在
采购
供应
商品生产
库存管理
仓储管理
行政荣誉对社会的作用主要表现在第一的作用第二的作用
即时制管理是即时生产和即时物流的整合体即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存
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跨国连锁采购主要指制造商通过多家公司的购买力量避免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同
MRP物料需求计划采购是以库存分析为依据的
采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程是采购管理中非常重要的一环
跨国采购的基本要素可以归结为四个流即商流物流信息流和资金流
评分法是指通过调查征询意见综合分析和判断来选择供应商的一种方法
采购费用一般只包含购买费用进货费用
在整个招标采购过程评标是关键而确定评标考核指标体系是整个评标的关键
招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别进行协商再确定合适的供应商
折扣价格采购要比较折扣前后的物品价格包括购买成本订货成本和保管成本可以采用节约比较法也可使用成本比较法
采购成本是指企业为购进原材料配套件外协件而发生的相关费用
企业在选择供应商时当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时则通常采用采购成本比较法进行
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系因此现代采购决策的本质是采购竞争力
远期合同采购方式只有在具有良好的经济关系法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施
企业与供应商之间的关系大致可以分为五种其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的联盟型是从供应链角度提出的
调拨采购是计划经济时代常用的间接采购方式由上级机关组织完成的采购活动目前除非物资紧急调拨或执行救灾任务军事任务否则一般均不采用
对于拥有部门结构跨行业的企业每一个部门采购的产品都是惟一的并且与其他部门所采购的产品有显著的不同这时应采用集中的采购组织结构
从成本控制角度看成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分相对成本控制是以预定限额为目标绝对成本控制是以成本最小化为目标
凭样品采购的物品采购合同是卖方将标的物交给采购方由卖方在一定期限内使用
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策
常规品就是大路品种其共同特点是求大于供
供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组
影响采购成本的因素很多包括采购次数采购批量大小采购价格的高低同时还受企业采购战略的影响企业产品成本结构和供应商成本结构采购品种和谈判能力的影响等方面
定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准然后以规定的订货周期为周期周期性地检查库存发出订货订货批量的大小每次都不一定相同订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额
短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上
集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件
采购实际上是商流与物流相统一的过程
企业一旦做出供应商评选的决定后评选小组应与初步选定的供应商取得联系为了更好地选择供应商参与评选的供应商应尽量的多
将供应商依据80/20规则分类划分为重点供应商和普通供应商即占80%价值的20%的供应商为普通供应商而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商
如果采购单位认为供应商有很强的开发能力采购业务对采购单位很重要而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要这样的供应商是重点型供应商
连锁店特许经营和OEMOriginalEquipmentManufactory厂商常采用分散采购方式
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