双因素理论认为消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励 -X题卡

充分满足保健因素能够使员工感到满意双因素是指保健因素和激励因素保健因素如果不能实现，员工就会不满意激励因素能够从内在激发员工的积极性

马斯洛的需求层次理论赫兹伯格的双因素理论维克多.弗洛姆的期望理论道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论

工资人际关系升迁扣奖金

双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要双因素理论由麦克利兰提出激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等具备了激励因素可以令员工满意，不具备激励因素员工就不满意

保健因素不能消除员工的不满意外在激励好于内在激励满足比较高级需要的因素为激励因素激励员工的重点在于消除员工的不满意因素

马斯洛的需要层次理论赫茨伯格的双因素理论维克多弗罗姆的期望理论道格拉斯麦格雷戈的x理论—Y理论

需要层次理论期望理论 X理论－Y理论双因素理论

发展和晋升机会物质工作条件和工资水平激励因素和保健因素公司政策和管理措施

马斯洛的需要层次理论赫茨伯格的双因素理论维克多？弗罗姆的期望理论道格拉斯？麦格雷戈的X-Y理论

道格拉斯·麦格雷戈的X-Y理论赫兹伯格的双因素理论马斯洛的需求层次理论维克多·弗洛姆的期望理论

保健因素激励因素工作因素制度因素

揭示了影响员工工作满意与不满意的因素保健因素如果得到满足，可以激励员工的工作热情激励因素是指那些能够带来工作满足感并激发工作热情的因素保健因素若得不到满足，将导致员工的不满情绪在实际工作管理中应通过尽可能的改善员工的工资待遇，从而认可其工作成就

揭示了影响员工工作满意与不满意的因素保健因素如果得到满足，可以激励员工的工作热情激励因素是指那些能够带来工作满足感并激发工作热情的因素保健因素若得不到满足．将导致员工的不满情绪在实际工作管理中应通过尽可能的改善员工的工资待遇，从而认可其工作成就

具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意

适当丰富员工工作内容改善工作条件和环境给员工更多的晋升机会及时评选并嘉奖先进

不满意没有满意不太满意完全不满意

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双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。（）