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缺货频率是衡量存货可得性的（）。

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对产品的可得性最准确韵绩效衡量指标是

缺货频率顾客频率运作绩效发出订货的完成状况

缺货频率是衡量存货可得性的物流绩效指标之一它的含义是

缺货将会发生的概率缺货的程度或影响的大小厂商拥有一个客户所预定的全部存货的时间自订货时起到货物全部到达止的时间

缺货频率是衡量存货可得性的开始

客户服务的可得性以三个物流绩效指标衡量即

缺货频率供应比率最高供应能力平均存货储备订货完成率

不是存货可得性指标

供应比率利润率订货完成率缺货频率

是存货可得性指标

利润率订货完成率供应比率缺货频率

用户对配送物品的需求是否得到满足即配送物品的可得性通常是用等指标来衡量

缺货频率满足率缺货率信息的正确率高效率

衡量可得性最严格的指标是

缺货频率供应比率订货完成率可靠率

物流服务的可得性可以用缺货频率供应比率订货完成率三个指标来衡量

对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是

缺货频率顾客满意度运作绩效发出订货的完成状况

对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是

缺货频率顾客频率运作绩效发出订货的完成状况

对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是

发出订货的完成情况缺货频率到达率满足率

对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是

缺货频率；顾客频率；运作绩效；发出订货的完成状况。

存货可得性方案不以指标来衡量

缺货频率存货周转率供应比率订货完成率

可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量供应比率和订货完成率

供货次数缺货频率缺货数量安全性

用于衡量一种特定的产品需求超过其可得性次数的指标是

缺货频率缺货率短缺货比率缺货次数

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