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活动的评估方法 活动的负责人 活动的记录表格 活动的投入产出
组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现 目标和指标应与环境方案中承诺相呼应 组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证组织结构和职责的实现 目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应
组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现 目标和指标应与环境因素中承诺相呼应 组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证组织结构和职责的实现 目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应
确定财务决策的目标即要解决的问题 确定可达到目标的各种方案 评价比较各个方案 择定实现目标的最优方案
组织目标的实现 从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案 组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡 组织工作的正确指导
提出计划实施概要 编制营销预算 分析企业优势与劣势 分析市场营销现状
每个投标人的备选方案均应被公平、公正的评审 将每个投标人的主方案与备选方案比较后,选取最优的进行评审 只对按照主选方案评标被列人中标候选人的备选方案进行评审 只对资格审查合格的投标人的备选方案进行评审
项目管理的基本模式 项目目标控制的动态控制原理 组织与目标的关系 进度计划多方案比较选优
提出规划编制的具体措施建议 总体目标及各分目标的长期与短期发展预测 总体方案与各专项规划的纵向协调 规划方案定稿 多方案比较与择优
综合评分法 逐步淘汰法 目标排序法 两两对比法 逐步筛选法