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BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色 BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
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BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色 BT的最终业主为项目发起人， 不直接参与到项目建设的管理过程中， 对项目的投资无权监管 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
工程施工 组建BT项目公司 工程移交与支付回购价款 竣工移交
招标的政府授权 招标前的准备工作 编制招标文件 编制BT投资建设合同 资格预审
组建BT项目公司 项目建设资金组织 组织材料设备供应 确定承包商
签订BT投资建设合同 评标、确定中标者 资格审查 其他
招标及合同签订阶段 工程融资建设阶段 竣工移交和回购阶段 工程融资建设阶段 招标及合同签订阶段 竣工移交和回购阶段 工程融资阶段 工程建设阶段 竣工移交和回购阶段 招标及合同签订阶段 工程融资阶段 工程竣工阶段
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