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整车零担是指在一个发运车站统一发货单位或发货人,将一个到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车,按零担货物发运的形式,分别交给收货单位或收货人,其运费是按整车运价增加10%的运费,称为整车零担。
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物流案例分析《判断》真题及答案
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同一发货单位或发货人将2~3个同一路径的在同一个铁路运输区段内不同到站的货物装在一辆铁路货车内按最远
单一整车发运
合装整车发运
合装整车中转发运
整车分卸
铁路整车发运一般包括单一整车合装整车和等多种发运形式
零担发运
专用线发运
合装整车中转分
整车分卸
铁路整车发运一般包括单一整车合装整车和等多种发运形式
零担发运
专用线发运
合装整车中转分运
整车分卸
同一发货单位或发货人将2~3个同一路径的在同一个铁路运输区段内不同到站的货物装在一辆铁路货车内按最远
单一整车发运
合装整车发运
合装整车中转发运
整车分卸
整车零担是指在一个发运车站统一发货单位或发货人将一个到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车按零
要求使用传真件领取包裹时发货单位须与签定协议
发站
发到站
到站
装卸车站
为某公司开发一个用于管理产品发运的数据库经调查分析并经简化处理后得到的数据项列表如下 发运单号yd
在起运站将不同发货人托运至同一到站且性质适宜配装的各种零担货物同车装运至到达地的运输组织形式是
中转零担车
直达零担车
沿途零担车
联合零担车
见单组配适合
专用线发运
车站发运
零担发运
整车发运
出库商品包装完毕后在包装上写明收货单位到站发货号发货单位等称为
复核
点交
刷唛
备货
委托代销业务必有订单模式下委托代销订单00001中A产品数量1000B产品1000A发货数量100发
销售系统可以分10次对00011发货单出库
委托代销发货单只能参照委托订单生成
发货单如果发货数量错了,应该是1000,这时可以直接将00011发货单修改为发货1000
产品A和产品B可以分开发货、出库
合装整车发运是指在一个发运车站同一发货单位或发货人将一个到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车
公路货运的发运方式有两种一种是零担发运另一种是整车发运
铁路整车发运一般包括单一整车合装整车和等多种发运形
零担发运
专用线发运
合装整车中转分运
整车分卸
合装整车发运是指在一个发运车站同一发货单位或发货人将同一到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车
同一发站由一个统一发货人组装在一辆或一辆以上铁路货车内按其中最高整车运价 计费运达一个到站由一个统一
整车零担是指在一个发运车站统一发货单位或发货人将一个到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车按零
整车零担是指在一个发运车站统一发货单位或发货人将一个到站几个收货单位或收货人的零担货物拼装成整车按零
若发货人需具备铁路部门批准的月度要车计划才能发运则该批货物的发运种类为
快运
慢运
零担运输
整车运输
同一发货单位或发货人将2~3个同一路径的在同一个铁路运输区段内不同到站的货物装在一辆铁路货车内按最远
合装整车发运
合装整车中转发运
单一整车发运
整车分卸
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企业采购一般应包括
按照供应商的重要性分类即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析可以分为四种供应商类型如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的
订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
按照供应商的重要性分类即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析可以分为四种供应商类型对于那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务相应得供应商可以很方便地选择和更换那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的
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MRP物料需求计划采购是以库存分析为依据的
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二级法人单位子公司分厂车间离主厂区或集团供应基较远其供应成本低于集中采购时的成本异国异地供应得情况产品开发研制试验或少量变型产品所需要的物品应当选择方式
下面直接面向需求的采购模式是
订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小确定每个品种的订货点订货批量和订货会周期最高库存水准等然后建立起一种库存检查机制当发现到达订货点就检查库存发出订货订货批量的大小有规定的标准确定
采购与供应既有上流又有物流过程物流过程主要进行商品交换实现物资所有权的转移而上流过程主要进行运输和储存实现物实体空间和时间的位置移动
在按照80/20规则进行供应商分类时只得注意的是80/20规则分类的供应商并不是一成不变的是有一定的时间限度的随着生产结构和产品线分类调整需要重新进行分类
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对于进货难度小河风险小的进货任务首选进货方式是
物料需求计划的英文缩写制造资源计划的英文缩写主产品的生产计划的英文缩写主产品的机构又称物料清单的英文缩写供应商掌握用户库存又称供应商管理库存的英文缩写和准时化的英文缩写分别是
在决定采取现货采购策略后应关注以下经常容易发生的问题比如价格不稳定质量与数量不易保障缺货风险采购过程易滋生腐败行为等因此采购时一定要注意
一旦企业决定实行供应商评选评选小组应与初步选定的供应商取得联系为了更好地选择供应商参与的供应商应该是尽量多
对于拥有部门结构跨行业每一个部门采购的产品都是唯一的并且与其它部门所采购的产品有显著的不同这时应采用集中的采购结构组织
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为了降低采购奉献在进货方式上自豪采用自提提货
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