HSE管理团队的核心任务是( )。

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组成HSE的管理团队建立HSE的管理架构实行HSE管理体系编制项目HSE的管理手册

制订项目HSE目标例行HSE工作会议编拟HSE管理架构实施HSE管理体系

统一HSE规范统一HSE标准统一思想

基层作业组长专职HSE管理人员有经验的兼职人员项目经理

初始状态评审成立现场HSE委员会建立HSE责任人制度实施HSE管理体系

风险管理领导和承诺过程控制

项目经理是开展HSE工作的核心力量基层作业组长是HSE管理第一责任人项目开始前应建立项目HSE组织机构项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键

完善HSE文化建设完善HSE培训系统提高HSE管理要求健全安全环保责任制

领导和承诺组织结构、资源和文件 HSE 方针和目标风险评价和管理

制订项目HSE目标例行HSE工作会议编拟HSE管理结构实施HSE管理体系

领导和承诺组织结构、资源和文件 HSE 方针和目标风险评价和管理

HSE管理体系突出预防为主的思想初始状态评审是建HSE管理体系的基础 HSE管理团队的核心任务是制定项目HSE目标现场会议是现场HSE管理最好的沟通方式项目经理是开展HS工作的核心力量

创建团队养成团队品质保持和增强团队优秀品质都不对

制订项目健康、安全、环境目标建立健康、安全、环境管理架构编制健康、安全、环境管理手册实施健康、安全、环境管理体系