对过细的劳动分工进行改进的方法是( )。

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交换业务法充实业务法工作连贯法轮换工作法小组工作法

交叉作业法充实业务法工作连贯法轮换工作法小组工作法

扩大业务法充实业务法工作连贯法小组工作法个人包干负责

把技术高低不同的工作分开把准备性工作和执行性工作分开防止劳动分工过细带来的消极影响把基本工作和辅助工作分开把不同的工艺阶段和工种分开

工作连贯法兼岗兼职扩大业务法充实业务法小组工作法

调整进度管理的方法调整招标工作的管理职能分工将横道图计划改为网络计划对目标进行控制改进施工方法调整合同管理任务分工

工作连贯法轮换工作法扩大业务法充实业务法

扩大业务法充实业务法工作连贯法轮换工作法

对过程的变异进行检验对过程进行维护和改进对过程进行监控和评价对过程进行分析并建立控制标准

充实业务法小组工作法缩小业务法个人包干负责

调整进度管理的方法调整招标工作的管理职能分工将横道图计划改为网络计划对目标进行控制改进施工方法调整合同管理任务分工