参谋人员的作用是为直线主管-X题卡

决策人员参谋人员记录人员执行人员

员工之间的关系直线主管与参谋人员的关系组织集权与分权的关系主管与下属的授权关系决策权与处置权的关系

赋予直线管理人员参谋职权让直线人员更多地依靠参谋人员的知识允许直线人员压制参谋人员把直线与参谋的活动结合起来

参谋实质上是一种命令关系参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担直线关系是上级指挥下级的关系直线主管可能会授予参谋部分职能权力

直线职权职能职权参谋职权指挥权

统一指挥 “集中政策，分散经营” 管理人员分为直线和参谋人员高度集权

组织集权与分权的关系主管与员工的关系直线主管与参谋人员的关系主管与下属的授权关系

组织协调监督和鉴定推行领导参谋

直线职权关系参谋职权关系既是直线职权关系又是参谋职权关系都不是

直线职权关系参谋职权关系既是直线职权关系又是参谋职权关系都不是

一是直线主管与参谋人员的关系二是组织集权与分权的关系三是主管与员工的授权关系三是主管与下属的授权关系

允许直线人员压制参谋人员让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识把直线与参谋的活动结合起来赋予直线管理人员参谋职权

直线主管与参谋人员的关系集权与分权的关系主管与下属的关系各部门之间的沟通关系

直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

直线人员比参谋人员的权力大参谋人员比直线人员的权力大直线制优于参谋制参谋制优于直线制

参谋与主管协商提出建议直线主管不能为参谋左右主管指挥参谋参谋独立提出建议

直线主管与参谋人员的关系组织集权与分权的关系主管与员工的关系主管与下属的授权关系

直线关系是上级指挥下级的关系参谋实质上是一种命令关系参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担直线主管可能会授予参谋部分职能权力

直线主管与参谋人员的关系组织集权与分权的关系主管与员工的关系主管与下属的授权关系

参谋人员的作用是为直线主管（）。