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现状建模主要利用BIM技术可为管理者提供( ),以方便建设项目方案的分析、模 拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。

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BIM技术主要是三维建模,只要能够看到三维模型就已经完成了 BIM的深化设计。  BIM技术不仅仅是三维模型,还应包含相关信息。  使用BIM技术进行深化设计,建筑、结构、机电所有专业只能用同一个软件搭建模型。  使用BIM技术进行深化设计,建筑、结构、机电各专业只能在一个平台上搭建模型。  
BIM 技术应用与项目管理系统框架可分为基础层、服务层、应用层和表现层  施工阶段的的BIM 工具软件主要包括施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计 量、5D 管理等软件  基于BIM 技术的钢构深化设计软件具有参数化建模功能  目前,基于BIM 技术的软碰撞检査比硬碰撞检査更成熟  
BIM技术应用与项目管理系统框架可分为基础层、服务层、应用层和表现层  施工阶段的BIM工具软件主要包括施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计量、5D管理等软件  基于BIM技术的钢构深化设计软件具有参数化建模功能  目前,基于BIM技术的软碰撞检查比硬碰撞检查更成熟  
BIM在方案策划阶段的应用内容主要包括现状建模、成本核算、场地分析和碰撞检查。  场地分析是对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合  利用BIM技术可为管理者提供概要的现状模型,以方便建设项目方案的分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量  项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。  
现状建模  碰撞检查  总体规划  成本核算  
基于BIM技术,可可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理 ,并形成数据对比  BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整 ,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况  使进度计划和施工方案最优 ,在短时间内说明问题并提出相应的方案 ,再用来指导实际的项目施工  业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项项目管理和设施管理  
BIM 技术主要是三维建模,只要能够看到三维模型就已经完成了BIM 的深化设计  BIM 技术不仅仅是三维模型,还应包含相关信息  使用BIM 技术进行深化设计,建筑、结构、机电所有专业只能用同一个软件搭建模型  使用BIM 技术进行深化设计,建筑、结构、机电各专业可以用不同软件搭建模型  
通过创建模型,更好地表达设计意图,突出设计效果,满足业主需求。  可视化运维管理,基于 BIM三维模型对建筑运维阶段进行直观的、可视化的管理。  应急管理决策与模拟,提供实时的数据访问,在没有获取足够信息的情况下,做出应急响应的决策。  利用模型进行直观的“预施工” 。  
BIM 技术应用与项目管理系统框架可分为基础层、服务层、应用层和表现层  施工阶段的的 BIM 工具软件主要包括施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计 量、 5D 管理等软件  基于 BIM 技术的钢构深化设计软件具有参数化建模功能  目前,基于 BIM 技术的软碰撞检査比硬碰撞检査更成熟  
现状建模  碰撞检查  总体规划  成本核算  
通过创建模型,更好地表达设计意图,突出设计效果,满足业主需求。  可视化运维管理,基于 BIM三维模型对建筑运维阶段进行直观的、可视化的管理。  应急管理决策与模拟,提供实时的数据访问,在没有获取足够信息的情况下,做出应急响应的决策。  利用模型进行直观的“预施工”。  
BIM 组织架构的建立即BIM 团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素  领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项 目其他参与方协调等  管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM 项目经理的项目任务安排落实到BIM 操作人员,同时对BIM 项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督  作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队  

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