你可能感兴趣的试题
管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 施工成本控制可分为事前控制和事后控制两类 施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程 成本控制过程中的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料
施工项目进度控制 施工项目成本控制 施工项目质量控制 施工项目动态控制 施工项目安全控制
施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
材料(212程设备)成本的控制 人工成本控制 施工机械费成本控制 经营经费控制 质最成本控制
施工项目管理就是最大限度的成本节约; 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据; 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据; 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节 施工成本控制可分为事先控制,事中控制和事后控制 在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 合同文件和成本计划是成本控制的目标 施工成本控制是设立目标成本的依据
合同文件和成本计划规定了成本控制的目标 施工成本控制是施工企业全面成本管理的重要环节 施工成本控制贯穿于项目策划到项目运营的全过程 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理
合同文件和成本计划是成本控制的目标 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程 成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理
管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从开工到竣工验收的全过程 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程 施工项目成本控制主要采用经济措施 施工项目成本控制主要采用合同措施
施工项目管理就是最大限度的成本节约 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上