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某6层砖混结构住宅楼，采用条形基砖，人工开挖，埋深1.5m；采用横墙承重休系。在保修期内，房屋结构底层两端发生向中部倾斜的多条砌体裂缝。 在监理工程师组织的质量原因分析会议上，对这一质量问题...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同 建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用 施工单位要求退换该批水泥是否合理为什么
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商 在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等 在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令 变更合同按什么方法进行
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标价法投标有效期为60天 业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标 项目施工招标信息发布以后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查 开标后发现 1A投标人的投标报价为8000万元为最低投标价经评审后推荐其为中标候选人 2B投标人在开标后又提交了一份补充说明提出可以降价5% 3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天 4D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章但没有加盖项目负责人的印章 5E投标人与其他投标人组成了联合体投标附有各方资质证书但没有联合体共同投标协议书 6F投标人投标报价最高故F投标人在开标后第2天撤回了其投标文件 经过标书评审A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后招标人和A投标人进行合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3% 该项目施工合同应该如何签订合同价格应是多少
续上题若本施工合同为不调价估计工程量单价合同各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表3合同规定 1．动员预付款为合同价款的10%从工程量达到合同价款的20%的当月到工程完工2个月前每月平均扣除无材料预付款 2．保留金为合同价款的5%从开工当月开始按工程款的10%扣除扣完保留金后不扣 3．合同价款按月支付监理工程师签发月付款最低金额为50万元 4．前8个月业主供材为0030万15万10万5万10万0 表3 除上述三起索赔事件外承包商严格按监理批准的早时标网络计划组织施工各项工作的作业时间也未发生变化并假设各分项工程均衡施工索赔金额在索赔事件结束的当月支付 合同价款为多少预付款是多少保留金金额是多少
续上题该桥梁工程合同的部分条款如下 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币桥面箱梁结构分部工程价款为人民币6800万元 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制合同总工期为1000天桥面结构施工期为300天如总工期延误每推迟一天罚人民币10000元桥面箱梁分部工程验收延误按延误天数罚金为每天5000元人民币 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担 在实际施工中出现了如下情况 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后未在规定时间内到场为了赶工承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现可能存在未张拉预应力就已灌浆事件要求承包商开孔抽查证实了判断后经事故处理桥面分部已达验收标准但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天 在此事件出现后业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师将依合同条款对承包商进行索赔的意向同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书在索赔意向书发出的15天20天业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告参见附件1附件2根据进度计划桥面分部工程为关键工作 附件1①由于承包商的失误导致桥面结构分部工程验收推迟了30天将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金②对可能造成的总工期延误预先扣除总工期延误罚金30万元③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金三项罚金共计55万元 附件2①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收重新检测人民币1．5万元应由业主承担总工期顺延5天停工检查时间②因该事件是由业主指定的分包商失误造成进行质量事故处理的费用为20万元人民币同时应延长工期30天③由于指定分包商的失误为处理该事故导致其他分部停工3天误工费1万元三项索赔总计费用索赔为22.5万元工期索赔为38天 此次事件索赔的最终处理结果应该如何
某世界银行贷款的桥梁工程工程项目施工经公开招标由N路桥施工承包公司总承包由C监理公司进行施工阶段的监理并签订了监理合同和施工承包合同监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划其部分内容如下 一工程概况 ………… 二监理工作范围 ………… 三监理工程内容 其中部分内容如下编写设计要求文件验收设计文件编制项目施工总进度计划审查施工单位提交的施工组织设计文件实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作…… 四监理工作目标 ………… 五监理工作依据 ………… 六项目监理机构的组织形式 ………… 七项目监理机构的人员配备计划 ………… 八项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下①审查承包商提交的各专业施工计划方案申请变更②核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况③审核签认质量检验评定资料④主持整理工程项目监理资料⑤检查承包商投人工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录⑥做好监理日记…… ………… 十监理工作方法及措施 一投资控制目标方法与措施 ………… 4．投资控制的工作流程与措施 1投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下①对已完分项工程向业主申请质量认证②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量签发计量证书给承包商④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请⑤监理工程师复核申报资料确定支付款额签发支付证书给承包商承包商凭此证书要求业主付款 十一监理工作制度 ………… 十二监理设施 ………… 在组建项目监理机构过程中有以下工作要做请按工作的先后顺序排列A．制定监理各部门的任务工作职责分工表B．确定实现监理目标的活动和工作C．将各部门上下左右联系起来形成组织结构D．将各项活动和工作分类形成部门E．制定监理工作流程F．明确监理目标和任务G．制定监理信息流程
续上题该桥梁工程的另一分部工程合同工期为10个月在开工前承包商提交了施工组织设计文件其中提到AF工作使用同一台租赁施工设备施工单位提交的网络计划如图7所示 图7 修改了进度计划使承包商的费用增加为此承包商提出了费用索赔问监理应如何处理这起索赔事件
某世界银行贷款的桥梁工程工程项目施工经公开招标由N路桥施工承包公司总承包由C监理公司进行施工阶段的监理并签订了监理合同和施工承包合同监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划其部分内容如下 一工程概况 ………… 二监理工作范围 ………… 三监理工程内容 其中部分内容如下编写设计要求文件验收设计文件编制项目施工总进度计划审查施工单位提交的施工组织设计文件实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作…… 四监理工作目标 ………… 五监理工作依据 ………… 六项目监理机构的组织形式 ………… 七项目监理机构的人员配备计划 ………… 八项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下①审查承包商提交的各专业施工计划方案申请变更②核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况③审核签认质量检验评定资料④主持整理工程项目监理资料⑤检查承包商投人工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录⑥做好监理日记…… ………… 十监理工作方法及措施 一投资控制目标方法与措施 ………… 4．投资控制的工作流程与措施 1投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下①对已完分项工程向业主申请质量认证②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量签发计量证书给承包商④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请⑤监理工程师复核申报资料确定支付款额签发支付证书给承包商承包商凭此证书要求业主付款 十一监理工作制度 ………… 十二监理设施 ………… 以上各条计量支付程序是否恰当不恰当的如何改正
续上题该桥梁工程合同的部分条款如下 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币桥面箱梁结构分部工程价款为人民币6800万元 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制合同总工期为1000天桥面结构施工期为300天如总工期延误每推迟一天罚人民币10000元桥面箱梁分部工程验收延误按延误天数罚金为每天5000元人民币 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担 在实际施工中出现了如下情况 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后未在规定时间内到场为了赶工承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现可能存在未张拉预应力就已灌浆事件要求承包商开孔抽查证实了判断后经事故处理桥面分部已达验收标准但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天 在此事件出现后业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师将依合同条款对承包商进行索赔的意向同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书在索赔意向书发出的15天20天业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告参见附件1附件2根据进度计划桥面分部工程为关键工作 附件1①由于承包商的失误导致桥面结构分部工程验收推迟了30天将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金②对可能造成的总工期延误预先扣除总工期延误罚金30万元③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金三项罚金共计55万元 附件2①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收重新检测人民币1．5万元应由业主承担总工期顺延5天停工检查时间②因该事件是由业主指定的分包商失误造成进行质量事故处理的费用为20万元人民币同时应延长工期30天③由于指定分包商的失误为处理该事故导致其他分部停工3天误工费1万元三项索赔总计费用索赔为22.5万元工期索赔为38天 你作为工程师应如何处理业主提出的索赔事件
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商 在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等 在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令 业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合规定
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标价法投标有效期为60天 业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标 项目施工招标信息发布以后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查 开标后发现 1A投标人的投标报价为8000万元为最低投标价经评审后推荐其为中标候选人 2B投标人在开标后又提交了一份补充说明提出可以降价5% 3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天 4D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章但没有加盖项目负责人的印章 5E投标人与其他投标人组成了联合体投标附有各方资质证书但没有联合体共同投标协议书 6F投标人投标报价最高故F投标人在开标后第2天撤回了其投标文件 经过标书评审A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后招标人和A投标人进行合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3% 分析ABCDE投标人的投标文件是否有效说明理由
某医院决定投资1亿元人民币兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2000年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF共6家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间2000年11月13日举行开标会其中E单位在2000年10月30日提交了投标文件但2000年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某建筑事务所编制的标底高达6200多万元其中的ABCD共4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000余万元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2001年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位 1．上述招标程序中有哪些不妥之处请说明理由 2．E单位的投标文件应当如何处理为什么 3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理为什么 4．问题久拖不决后该医院能否要求重新招标为什么 5．如果重新招标给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿为什么
某工程项目计划与实际进度如图8-1所示 根据上表中数据确定第12周周末工程投资进度偏差
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标价法投标有效期为60天业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标项目施工招标信息发布以后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查开标后发现1A投标人的投标报价为8000万元为最低投标价经评审后推荐其为中标候选人2B投标人在开标后又提交了一份补充说明提出可以降价5%3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天4D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章但没有加盖项目负责人的印章5E投标人与其他投标人组成了联合体投标附有各方资质证书但没有联合体共同投标协议书6F投标人的投标报价最高故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件经过标书评审A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后招标人和A投标人进行合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3%[问题]1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确说明理由2．分析ABCDE投标人的投标文件是否有效说明理由3．F投标人的投标文件是否有效对其撤回投标文件的行为应如何处理4．该项目施工合同应该如何签订合同价格应是多少
某政府投资兴建的国际会议中心工程项目位于该市环境幽雅风景优美的地区该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同还与某监理公司签订了委托监理合同监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况1．该地区地质情况不良且极为复杂多变施工可能十分困难为了保证工程质量总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司2．整个工程质量标准要求极高建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料设备进场的质量关3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工无论是钢筋混凝土主体结构还是精美的装饰工程都要求严格把好每一道工序施工质量关要达到合同规定的高标准和高质量的保证率4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期监理工程师发现分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求监理工程师指令暂停施工并要求返工重做但是承包方对此拖延拒不进行返工并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工双方僵局持续很久影响了工程正常进展6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一[问题]1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面2．针对上述几种情况你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量请逐次作出回答3．为了确保作业质量在出现什么情况下总监理工程师有权行使质量控制权下达停工令及时进行质量控制
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查 承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室 施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业 1．监理单位对动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制环境状态的控制还包括哪几项内容 2．对本案例中使用的大型临时设备在使用前该如何办理才准投入使用 3．监理工程师对委托的试验室进行资质审查时承包单位应向项目监理机构提交什么文件该文件应列出的内容有哪些 4．对于爆破作业承包单位的做法是否正确为什么 5．在钢结构工程施工前工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位经建设单位工程负责人审查后正式实施 1以上说法的不妥之处有哪些请指出来并将正确做法说出 2技术交底书要报监理工程师的工程有哪些
某工程项目由ABCD四个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1．开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在4～6月份结算时分月均摊抵扣2．保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3．了程进度款逐月结算不考虑物价调整4．分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价见表2-11～3月份实际完成的工程量见表2-2表2-1各月计划完成工程量及全费用单价表单位m3分项工程名称123456全费用单价/元/m3ABCD50075060080090011001100850950180480360300表2-21-3月份实际完成的工程量表单位m3分项工程名称123ABCD5605506801050450【问题】1．该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元2．各月应抵扣的预付款各是多少万元3．根据表2-2提供的数据计算1～3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元4．分析该工程1～3月末时的投资偏差和进度偏差
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商 在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等 在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令 监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么
续上题该桥梁工程的另一分部工程合同工期为10个月在开工前承包商提交了施工组织设计文件其中提到AF工作使用同一台租赁施工设备施工单位提交的网络计划如图7所示 图7 上述施工组织设计存在什么问题承包商提出的修改方案的途径有哪些
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划作调整 请绘出调整后的网络进度计划图
某市为改善越江交通状况提出以下两个方案方案1在原桥基础上加固扩建该方案预计投资40000万元建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元每10年需进行一次大修每次大修费用为3000万元运营20年后报废时没有残值方案2拆除原桥在原址建一座新桥该方案预计投资120000万元建成后可通行60年这期间每年需维护费1500万元每20年需进行一次大修每次大修费用为5000万元运营60年后报废时可回收残值5000万元不考虑两方案建设期的差异基准收益率为6%主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析认为应从F1F2F3F4F5共5个方面对功能进行评价表1—1是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果表1—2是专家对两个方案的5个功能的评分结果[问题]1.在表1—1中计算各功能的权重权重计算结果保留三位小数2．列式计算两方案的年费用计算结果保留两位小数3．若采用价值工程方法对两方案进行评价分别列式计算两方案的成本指数以年费用为基础功能指数和价值指数并根据计算结果确定最终应入选的方案计算结果保留三位小数4．该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额计算结果保留两位小数计算所需系数参见表1—3表1—3n102030405060P/F6%n0.55840.31180.17410.09720.05430.0303A/P6%n0.13590.08720.07260.06650.06340.0619
某实施监理的工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周 某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表8-2 表8-2关键工作可压缩数据表 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么 2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少 3．若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少 4．如果该工程的施工网络计划如图8-3所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商 在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等 在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令 该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同 建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用 施工单位采购的水泥进场未经监理机构许可就投入使用此做法正确吗为什么
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商 在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等 在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令 根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更令应由谁签发
若承包商按修改的进度计划组织施工在施工过程中发生了以下事件 1．在正式施工前C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月 2．E工作后I工作前由于设计变更增加了一个新工作M工作时间为1个月 3．C工作由于设计变更C工作推迟开工1.5个月 在问题一的基础上由于上述三种原因承包商按合同约定提出工期索赔4个月费用索赔15万元BC工作误工费7万租赁设备的租赁费7万C工作误工费1万的索赔要求若承包商所提各项费用的费率已经监理工程师确认试问你如何处理以上索赔事件批准的工期索赔和费用索赔各为多少
某项工程钢筋混凝土板结构地下2层地上18层基础为筏形基础混凝土量为840m3筏形基础底标高-6.0m钢门窗框木门采用集中空调设备施工组织设计确定土方采用大开挖放坡施工方案开挖土方工期20天浇筑底板混凝土24h连续施工需4天 基坑开挖进行表18天时发现-6.0m地基仍为软土地基与地质报告不符监理工程师及时进行了以下工作1通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况2通知业主与设计单位洽商修改基础设计设计时间为5天交图确定局部基础深度加深到-7.5m混凝土工程量增加70m33通知施工单位修改土方施工方案加深开挖增大放坡开挖土方需要4天监理工程师应核准哪些项目的工期顺延应同意延期几天对哪些项目列出项目名称内容应核准经济补偿
设某执行F1DIC合同条款的承包工程有甲乙两个主要分项工程估计的工程量分别为甲分项工程2000m3乙分项工程3000m3某承包人据此报出了各个分项工程的单价甲分项工程200元/m3乙分项工程180元/m3在各项报价中管理费所占比例为15%若承包合同中规定每月保留金扣留的百分率为10%监理工程师签发月度付款证书的最小金额为25万元当实际净工程量与估计工程量相差±15%时可以调整单价按合同规定计算得到的价格调整系数为1.2该承包人各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程的工程量见表2-3表2-3月份1234甲分项工程量/m3500700800500乙分项工程量/m3700800800500【问题】1.在此合同的实施过程中监理工程师如何签发各月支付证书
某项工程钢筋混凝土板结构地下2层地上18层基础为筏形基础混凝土量为840m3筏形基础底标高-6.0m钢门窗框木门采用集中空调设备施工组织设计确定土方采用大开挖放坡施工方案开挖土方工期20天浇筑底板混凝土24h连续施工需4天 业主供货由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作试车检验结果表明该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题需要更换按照合同规定的责任试车应由谁组织监理工程师应如何处理
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划作调整 该计划执行3个月后施工单位接到业主的设计变更要求增加一项新工作D安排在工作A完成之后开始在工作E开始之前完成 因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工为此施工单位向业主提出如下索赔: ①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费 请分别说明以上补偿要求是否合理为什么
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