团队进入一个凝聚力很强团队工作流程顺畅人际关系融洽的阶段属于-X题卡

人际关系影响企业的凝聚力人际关系影响人的身心健康人际关系影响个体行为人际关系影响企业工作效率人际关系影响企业发展

团队是一群有组织的人团队有明确的共同目标团队有明确的共同目标团队成员的凝聚力很强团队就是群体

完全理解团队任务形成团队结构团队融洽、冲突较少团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

是一种良好的做法，能有效激励员工是一种零和奖励，会破坏团队凝聚力是一种赢-赢奖励，会提高团队凝聚力是一种输-输奖励，会破坏团队凝聚力

完全理解团队任务形成团队结构团队融洽、冲突较少团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

融洽人际关系，赢得世人尊重。弘扬正义，抵制社会不良风气。提升组织凝聚力和执行力。无论何地，都不应忘记自身职责。

团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

凝聚力是一个动态过程团体凝聚力包括人际吸引力，任务承诺，团体荣誉感凝聚力体现为团队在追求其目标的过程中团结一致保持一体性是一个带有个人主义色彩的概念凝聚力高组织绩效一定高

团队成员的能力增强了，独立性提高了。没有更高层次的目标推动。团队成员之间因工作繁忙而沟通太少没有及时吸收新的团队成员。

人际关系融洽员工不关心企业的前途非正式群体与正式群体不协调员工追求个人利益最大化

成员时团队强烈的归属感团队具有强大的凝聚力排斥竞争求同存异

团队发展的规范阶段，是团队状态的时期团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

群体凝聚力群体规范课堂气氛课堂里的人际交往和人际关系

团队合作，是团队成员间信任的前提与基础团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期项目团队成员调整的目的是为了使项目工作尽快完成团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

成员时团队强烈的归属感团队具有强大的凝聚力排斥竞争求同存异

个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

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