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仓储生产的空间组织核心是加快验收进度和降低成本、提高仓库和设备利用率。

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服务水平不变,尽力降低成本  维持服务水平,大幅降低成本  提高服务水平,维持成本不变  大幅降低成本,但也降低服务水平  
实现仓储生产活动的连续性和均衡性  实现仓储的及时性和均衡性  加快验收进度和降低成本  提高仓库和设备利用率  
改进营销策略,加快商品流通   缩短劳动时间,减少工资支出  扩大生产规模,增加生产资金   采用先进技术,提高科技水平  
加快生产进度  保证安全,防止火灾  减少库存,降低成本  减少倒运和损失  
服务水平不变,尽力降低成本  维持服务水平,大幅降低成本  提高服务水平,维持成本不变  大幅降低成本,但也降低服务水平  
提高生产率  降低成本  节约生产  充分利用车间的空间位置  缩短生产周期  
有利于仓储业务的正常进行,并适应仓储作业流程的要求  有利于节省投资,降低成本,提高仓库的经济效益  有利于保证安全和职工的健康  符合环境卫生要求。  
实现仓储作业距离最短  实现仓储的及时性和均衡性  加快验收进度和降低成本  提高仓库和设备利用率  
减少外耗,降低成本,提高收益  增加外耗,降低成本,提高效率  增加内耗,提高成本,提高效率  减少内耗,降低成本,提高效率  
加快生产进度  保证安全、防止火灾  减少库存,降低成本  减少倒运和损失  
采用先进技术,提高科技水平  扩大生产规模,增加生产资金   缩短劳动时间,减少工资支出  加快商品流通,积极扩大出口  
采用先进技术,提高科技水平   扩大生产规模,增加生产资金  缩短劳动时间,减少工资支出   加快商品流通,积极扩大出口  
突破硬件的约束、突破软件的约束、改善管理机制和降低成本  突破空间的约束、突破时间的约束、改善管理机制和提高速度  突破硬件的约束、突破软件的约束、改善流通机制和提高速度  突破空间的约束、突破时间的约束、改善流通机制和降低成本  
进行合同交底是降低成本的关键之一  制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一  提高机械利用率是降低成本的关键之一  组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一  
提高生产率  降低成本  节约生产面积  充分利用空间  缩短生产周期  
进行合同交底是降低成本的关键之一  制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一  提高机械利用率是降低成本的关键之一  组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一  
制定先进的,经济合理的施工方案是降低成本的关键之一  提高机械利用率是降低成本的关键之一  进行合同交底可以降低成本的关键之一  组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一  
采用先进技术,提高科技水平   扩大生产规模,增加生产资金   缩短劳动时间,减少工资支出   加快商品流通,积极扩大出口  

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