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校长能够对校内人员进行聘用、辞退、岗位调动以及奖惩等,表明校长具有()

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员工的聘用、培训、辞退与辞职  员工的薪酬、考核、晋升与奖惩  对董事长和总经理进行离任审计  掌握国家机密或重要商业秘密的员工签订有关岗位保密协议  
聘用单位被撤销,受聘人员不愿服从新的工作安排的  由聘用单位提出并经受聘人员同意解除聘用合同的  受聘人员不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的  聘用单位未按照有关法律、法规、规章和政策规定履行聘用合同的  
文职人员实行聘用制管理,通过签订合同明确权利义务,约束双方行为  文职人员没有军籍。属于国家公务员  文职人员在军队统一编制的岗位工作,是军队力量构成的重要组成部分  文职人员与军队同类岗位现役干部的职责基本相同,履行相应的服务保障职能  
人事计划  岗位设置  招聘、聘用  工资福利、奖惩  
对应聘人员根据岗位标准要求进行考察,确定备选人员  确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员  对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退  制订用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求  
公布空缺岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等事项  应聘人员申请应聘  聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审  聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或者考核,根据结果择优提出拟聘人员名单  
员工的聘用、培训、辞退与辞职  关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度  掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定  员工的薪酬、考核、晋升与奖惩  
实施公务员法的机关与聘任制公务员之间、参照公务员法管理的机关(单位)与聘任工作人员之间因履行聘任合同发生的争议  事业单位与工作人员之间因除名、辞退、辞职、离职等解除人事关系以及履行聘用合同发生的争议  社会团体与工作人员之间因除名、辞退、辞职、离职等解除人事关系以及履行聘用合同发生的争议  军队文职人员聘用单位与文职人员之间因履行聘用合同发生的争议  
人际关系  家庭背景  考核结果  工龄长短  
员工的聘用、培训、辞退与辞职  员工的薪酬、考核、晋升与奖惩  关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度  对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等  
员工的聘用、培训、辞退与辞职  员工的薪酬、考核、晋升与奖惩  关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度  掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定  
对应聘人员根据岗位标准要求进行考察,确定备选人员  确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员  对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退  制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求  
员工的聘用,培训,辞退与辞职  员工的薪酬,考核,晋升与奖惩  对董事长和总经理进行离任审计  掌握国家机密或重要商业秘密的员工签订有关岗位保密协议  
员工的聘用、培训、辞退与辞职  员工的薪酬、考核、晋升与奖惩  关键员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度  对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等  
破除干部身份终身制,引入竞争机制,在事业单位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作为事业单位一项基本的用人制度  实行事业单位领导人员单一委任制  对专业技术岗位,坚持按照岗位要求择优聘用,逐步实现专业技术职务的聘任与岗位聘用的统一  建立选人用人公开招聘和考试的制度  有条件的事业单位应积极实行固定岗位与流动岗位相结合、专职与兼职相结合的用人办法