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整个绩效管理体系的基础 有效的后馈控制手段 实现高水平绩效的必要条件 落实组织战略规划的重要方式
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 绩效考评是企业经营的依据 以上说法都不正确
确定定性测量的绩效和定量测量绩效 确定主动性测量的绩效和被动性测量的绩效 监测和测量的频次、方法 谁负责进行监视和测量
项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
监控物业的运行绩效 控制市场 考察资本开支 监督现金流量
项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为 绩效考核是绩效管理的前提 绩效管理是实现企业战略的重要手段 绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程
财政支出管理的重要组成内容 实施绩效考评的保障 确保公共财政体制有效运行的重要管理措施 建立财政支出绩效考评体系的核心 公共财政政策的实现途径和手段
对加班多的成员给予奖励 根据成本绩效基准给予奖励 利用挣值管理来监测成本绩效 把可控成本与不可控成本分开来计列
管理制度的诊断 绩效管理调查问卷 绩效管理体系 绩效全面指标体系诊断
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 绩效考评是企业经营的依据
绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为 绩效考核是绩效管理的前提 绩效管理实现企业战略的重要手段 绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程
绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段 绩效管理侧重于判断与考核,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高 绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而a还注重员工绩效与组织绩效的有机结合 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
360度绩效考核 强迫分配法 关键事件法 关键绩效指标
绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法 绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节 绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展 绩效管理是绩效考核的一种方法和手段