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董事会成员应称职，清楚理解其在公司治理中的角色，有能力对商业银行的各项事物作出正确的判断 董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则，并监督其在全行的传达贯彻 治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，并确保董事会对公司和股东负责 董事会和高级管理层应有效发挥内部审汁部门、外部审计单位及内部控制部门的作用 董事会应确保对高级管理层是否执行董事会政策实施适当的监督
商业银行应保持公司治理的透明度 董事会和高级管理层应有效发挥内部审计部门、外部审计单位及内部控制部门的作用 董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则，并监督其在全行的传达贯彻 董事会应确保对高级管理层是否执行董事会政策实施适当的监督 有效的董事会应清楚地界定自身和高级管理层的权力及主要责任，并在全行实行条线清晰的责任制和问责制
董事会成员应称职，有能力对商业银行的各项事务做出一些正确的判断 董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则，并监督其在全行的传达贯彻 商业银行应保持公司治理的透明度 董事会和高级管理层应一定程度上发挥内部审计和内部控制部门的作用 追求利润最大化
商业银行应保持公司治理的透明度 董事会和高级管理层应有效发挥内部审计部门、外部审计单位及内部控制部门的作用 董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则，并监督其在全行的传达贯彻 董事会应确保对高级管理层是否执行董事会政策实施适当的监督 有效的董事会应清楚地界定自身和高级管理层的权力及主要责任，并在全行实行问责制
有效的董事会应清楚地界定自身和高级管理层的权力及主要责任，并在全行实行问责制 董事会应确保薪酬政策及其做法与商业银行的公司文化、长期目标和战略、控制环境相一致 董事会成员应称职，清楚理解其在公司治理中的角色，有能力对商业银行的各项事务做出正确的判断 董事会应确保对高级管理层是否执行董事会政策实施适当的监督 商业银行应保持公司治理的透明度
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