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编制最高投标限价的依据 是编制预算定额的依据 是编制建设项目主要材料计划的参考依据 对设计项目进行技术经济分析和比较的基础资料之一
积极采用高新技术 建立专业化设备维护队伍 全网采用统一的技术标准 建设时终端设备优于信道
从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法 从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目 工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体 私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织
工程建设项目,应当邀请公证机构 机电产品国际招标项目,应当邀请招标人 工程建设项目,应当邀请投标人 政府采购项目,应当通知同级人民政府财政部门
建设项目功能分类及土地功能规划分析 以特定土地征用为目的,评价土地补偿性 分析项目用地是否符合相关法律法规要求 研究项目土地征用的补偿方案
加大了招标人的责任和风险 采购和结算操作管理简单 较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目 适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目
建设项目的基本情况 建设项目选址的依据 建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求 建设项目选址的申请、审批
建设项目应满足使用目的的各种性能 耐久性是指一定的使用时期内要保持应有的正常功能 项目经济性是设计成本、施工成本、使用成本三者之和最优 与环境的协调性
建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性
建设项目的成果性目标是形成固定资产 “一次性事业”显示了项目的一次性特征 对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计 在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行
可比性差 克服了静态预算方法的缺点 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
建设项目合同是一种法律文件 建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证 建设项目合同管理在建设项目管理中处于基础地位 建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
物资流程组织对于建设项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织 目前,我国在学习和推广项目管理的过程中,对组织论的重要性及其应用还没有给予足够的重视 组织因素是建设目标能否实现的决定性因素 建设项目的组织系统指建设单位本身的组织系统
“毛利”项目的数据是“销售收入”和“销售成本”的差额 “销售成本”项目的数据,来自产品成本预算 “借款利息”项目的数据,来自现金预算 “所得税费用”通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的
成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 成本基准计划计算的是项目的预计成本
信息系统建设也可以称为信息系统开发 信息系统建设是一项复杂的系统工程 信息建设包括信息系统管理 信息系统建设必须进行信息系统规划
建设项目所在区域的声环境功能区类别 受建设项目影响的人口数量 噪声源的种类及声级 建设项目建设前后所在区域的声环境质量变化程度
在项目实施过程中,应由承建方高层抓项目管理 应切实加强用户的参与 系统建设是一把手工程,应得到建设方高层的大力支持 在信息系统项目实施过程中应制订计划,计划可按照需要和工作程序及时调整
综合全面地反映竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件 办理交付使用资产的依据 分析和检查施工图预算的执行情况,考核建设项目管理水平和投资效果的依据 竣工验收报告的重要组成部分
建设项目的基本情况 建设项目选址的依据 建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求 建设项目选址的 申请 、审批