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应收账款转让筹资具有限制条件少、节省收账成本和降低坏账损失风险等特点。 ( )

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应收账款转让分为附加追索权的应收账款转让和不附加追索权的应收账款转让  应收账款转让的坏账风险由银行承担  应收账款转让的限制条件较少  应收账款转让能及时回笼资金  
筹资成本较低,限制条件较少  有利于改善企业的财务状况,提高资产的流动性  及时回笼资金,避免企业因赊销造成的现金流量不足  节省收账成本,降低坏账损失风险  
坏账损失—般与应收账款的数量成反比  坏账损失─般与应收账款的数量成正比  坏账损失成本不属于应收账款成本  二者无关系  
应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  
应收账款鉴证值=应收账款账面价值-坏账准备-预计坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款鉴证值=应收账款账面价值-坏账准备-坏账损失  
应收账款账面值-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面值-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面值-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面值-坏账准备-坏账损失  
应收账款账面值 -已确定坏账损失 -预计坏账损失  应收账款账面值 -坏账准备 -预计坏账损失  应收账款账面值 -已确定坏账损失 -坏账损失  应收账款账面值 -坏账准备 -坏账损失  
融资  减轻企业应收账款管理负担  减少坏账损失  降低应收账款管理成本  
收账费用支出越多,坏账损失就越少,两者成反比例关系  开始花费一些收账费用,应收账款和坏账损失有小幅度降低  收账费用继续增加,应收账款和坏账款损失明显减少  达到饱和点时,应收账款和坏账损失的减少就不再明显了  随着收账费用的增加,坏账损失呈递减变化  
应收账款账面值 --已确定坏账损失 --预计坏账损失  应收账款账面值 --坏账准备 --预计坏账损失  应收账款账面值 --已确定坏账损失 --坏账损失  应收账款账面值 --坏账准备 --坏账损失  
筹资成本较低,限制条件较少  有利于改善企业的财务状况,提高资产的流动性  及时回笼资金,避免企业因赊销造成的现金流量不足  节省收账成本,降低坏账损失风险  
应收账款账面余额—已确定坏账损失—预计坏账损失  应收账款账面余额—坏账准备—预计坏账损失  应收账款账面余额—已确定坏账损失—坏账损失  应收账款账面余额—坏账准备—坏账损失  
坏账损失一般与应收账款的数量成反比  坏账损失一般与应收账款的数量成正比  坏账损失成本不属于应收账款成本  二者无关系  
应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  
筹资成本高  筹资风险大  限制条件多  分散控制权  
应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率  应收账款平均余额=日销售额×平均收现期  应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率  应收账款的机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本  应收账款的机会成本=应收账款占用资金×变动成本率×资本成本  
应收账款账面余额-已确定坏账损失-预计坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-预计坏账损失  应收账款账面余额-已确定坏账损失-坏账损失  应收账款账面余额-坏账准备-坏账损失  

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