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SWOT分析方法 PEST分析方法 价值链分析方法 波士顿矩阵分析方法
PSTE分析方法 SWOT分析方法 价值链分析方法 波士顿矩阵分析方法
经济分析采用费用效益分析或费用效果分析方法，即效益(效果)与费用比较的理论方法，寻求以最小的投人(费用)获取最大的产出(效益，效果) 经济分析采取“有无对比”方法识别项目的效益和费 经济分析采取影子价格估算各项效益和费用 经济分析遵循效益和费用的计算范围对应不一致的基本原则 经济费用效益分析采用费用效益流量分析方法，采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行不定量的经济效益分析
应尽可能的采用定量化的安全评价方法； 采用依次渐进；定性与定量相结合的综合性评价模式； 通常采用“预先危险性分析；安全检查表检查；危险指数评价”等方法； 通常采用“事件树分析；事故树分析”方法。
趋势分析法 比较分析法 交叉分析法 比率分析法 变动比较法
对比分析法 因素分析法 综合分析法 平衡分析法 比率分析法
技术分析 基本面分析与技术分析相结合 基本面分析 数学建模分析
对比分析方法 比率分析方法 趋势分析方法 连环替换分析法 差额计算分析法
基本分析方法的局限性 技术分析方法的局限性 所使用的信息资料的实效性 投资者对证券投资分析方法的熟悉程度
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 “香蕉”曲线比较法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法
因果分析图法又称为质量特性要因分析法 可以定量地分析质量问题的因果关系 一个质量特性不能使用一张图进行分析 通常采用QC小组的方法进行 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
经济分析采用费用效益分析或费用效果分析方法，即效益(效果)与费用比较的理论方法，寻求以最小的投入(费用)获取最大的产出(效益、效果) 经济分析采取“有无对比”方法识别项目的效益和费用 经济分析采取影子价格估算各项效益和费用 经济分析遵循效益和费用的计算范围对应不一致的基本原则 经济费用效益分析采用费用效益流量分析方法，采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行不定量的经济效益分析
信息收集分析 日常警情研讨 典型案例复盘 定期会议讲评
目前，开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用 工作实践法可以适用于危险性较强的工作 工作日志法的优点是成本较低 职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法 工作任务清单法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信息
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