组织设计的主体工作是( )。

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编制的对象和范围不同编制原则不同编制的依据不同负责编制的责任主体和深度要求不同

确定组织设计的基本方针和原则职能分析和职能设计设计组织结构的框架人员配备和培训体系的设计

确定组织设计的基本方针和原则设计组织结构的框架进行职能分析和职能设计人员配备和培训体系的设计

编制原则和目标不同编制的对象和范围不同编制的依据不同编制主体不同编制深度要求不同

职能分析和职能设计组织结构框架设计联系方式的设计管理规范的设计

确定组织设计的基本方针和原则设计组织结构的框架进行职能分析和职能设计人员配备和培训体系的设计

职能设计组织结构框架设计管理规范的设计人员配备和培训体系的设计

编制原则和目标不同编制的对象和范围不同编制的依据不同编制主体不同编制深度要求不同

施工组织设计→生产准备→施工过程施工组织设计→施工过程→生产准备生产准备→施工组织设计→施工过程施工过程→施工组织设计→生产准备

承包商项目业主设计单位工程质量监督部门

目标导向原则整分合原则弹性设计原则 “封闭”设计原则

组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作企业组织设计的任务是提供组织结构系统图战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划企业组织结构与企业规模无关

组织施工生产准备施工准备施工组织设计

施工组织主体设计施工组织总设计单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计

编制的原则和目标不同编制的对象和范围不同编制的依据不同编制的主体不同编制的深度要求不同

职能设计管理规范的设计联系方式的设计组织结构的框架设计

以工作和任务为中心的组织设计原则以成果为中心的组织设计原则以关系为中心的组织设计原则以成本为中心的组织设计原则

职能设计管理规范的设计联系方式的设计组织结构的框架设计参考

确定组织设计的基本方针和原则设计组织结构的框架进行职能分析和职能设计各类运行制度的设计