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该项目的实施进度 该项目的主要参与者和相关负责人 考虑是否存在高估研究开发费用支出的风险 分析申报企业对研究开发费用归集的真实性，判断申报企业管理层对费用的发生、截止、分类等认定是否存在重大错报
企业管理层及全体员工都未辨识出风险 企业以成本效益考虑，认为选择风险承担是最适宜的方案 企业面临影响企业目标实现的重大风险 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
风险识别的步骤应当由内部审计人员执行 后两个步骤应由企业管理层执行 这四个步骤都应由企业的管理层面执行 这四个步骤都应在企业的各层面得以执行
风险识别和评估是注册会计师通过实施风险评估程序，识别和评估财务报表层次重大错报风险 风险识别和评估是注册会计师通过实施风险评估程序，识别和评估财务报表重大错报风险 风险评估是指对重大错报发生的可能性和后果严重程度进行评估 风险识别是指找出财务报表层次和认定层次的重大错报风险
经营杠杆系数较高的公司可以在较高程度上使用财务杠杆 管理层在控制财务风险时，应重点考虑负债融资金额的大小 管理层在控制经营风险时，不应简单考虑固定成本的绝对量，而应关注固定成本与盈利水平的相对关系 在其他条件不变，固定成本和利息均大于0的情况下，提高产品售价可以降低经营风险和财务风险
识别风险因素、评估主要风险因素、评估可能性和影响、风险优先排序 识别风险因素、评估可能性和影响、评估主要风险因素、风险优先排序 识别风险因素、风险优先排序、评估主要风险因素、评估可能性和影响 识别风险因素、评估主要风险凶素、风险优先排序、评估可能性和影响
企业管理层 项目管理层 企业管理层和项目管理层 都不是
企业管理层及全体员工都未辨识出风险 企业以成本效益考虑，认为选择风险承担是最适宜的方案 企业面临影响企业目标实现的重大风险 企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制
风险识别是指找出财务报表层次的认定层次的重大错报风险 风险评估是指对重大错报发生的可能性和后果严重程度进行评估 风险识别和评估是一个连续和动态的收集更新与分析信息的过程 风险识别和评估是审计测试流程的起点
如何采取措施管理与财务报告相关的经营风险 如何估计与财务报告相关的经营风险的重大性 如何评估与财务报告相关的经营风险发生的可能性 如何识别与管理当局认定层次相关的经营风险
企业信息安全风险管理就是要做到零风险 在信息安全领域，风险（Risk）就是指信息资产遭受损坏并给企业带来负面影响及其潜在可能性 风险管理（RiskManagement）就是以可接受的代价，识别控制减少或消除可能影响信息系统的安全风险的过程。 风险评估（RiskAssessment）就是对信息和信息处理设施面临的威胁、受到的影响、存在的弱点以及威胁发生的可能性的评估。
宏观经济因素 企业经营风险 行业风险 区域风险 企业管理层风险
企业管理层 项目管理层 企业管理层和项目管理层 都不是
识别风险因素,评估可能性和影响,评估主要风险因素,风险优先排序 识别风险因素,评估主要风险因素,风险优先排序,评估可能性和影响 识别风险因素,评估主要风险因素,评估可能性和影响,风险优先排序 识别风险因素,风险优先排序,评估主要风险因素,评估可能性和影响
企业管理层及全体员工都未辩识出风险 企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 企业面临影响企业目标实现的重大风险
经营杠杆系数较高的公司可以在较高程度上使用财务杠杆 管理层在控制财务风险时，应重点考虑负债融资金额的大小 管理层在控制经营风险时，不应简单考虑固定成本的绝对量，而应关注固定成本与盈利水平的相对关系 在其他条件不变，固定成本和利息均大于0的情况下，提高产品售价可以降低经营风险和财务风险
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