监理工程师对工程项目三大目标的实现所起的作用是( )。

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设备监理工程师设备监理单位总监理工程师工程监理单位

工程项目总进度计划周(旬)施工作业计划监理进度计划分部分项工程施工进度计划

施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作

设备工程项目总监理工程师监理机构的专业监理工程师设备监理单位指派的专人设备工程项目总监理工程师或设备监理单位有关部门均可

监控作用保证作用监控和保证作用关键作用

总监理工程师总监理工程师代表监理工程师监理员

工程项目总进度计划周(旬)施工作业计划监理进度计划分部分项工程施工进度计划

监控和促进作用保证作用监控和保证作用协调作用

设备工程项目总监理工程师监理机构的专业监理工程师设备监理单位指派的专人设备工程项目总监理工程师或设备监理单位有关部门

监督作用监控与保证作用保证作用监控与促进作用

确保项目交付使用时间目标的实现保证工程项目的质量目标的实现保证合同得到全面认真地履行确保工程项目安全文明施工

监控作用保证作用监控和保证作用

实现“三控、两管、一协调” 控制工程项目的投资、工期、质量在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目建立有效的约束协调机制

在其监理的各个建设工程项目现场配备总监理工程师代表。在其非常驻的建设工程项目现场配备总监理工程师代表。对同一总监理工程师任命不得超过4个项目。对同一总监理工程师任命不得超过2个项目。