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SORALCHIN炼油厂工程总承包管理,项目管理特点是()。

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B工程公司  C炼油厂  C炼油厂污水处理车间  D甲所在的班组  B工程公司和C炼油厂  
玉门炼油厂  兰州炼油厂  大庆炼油厂  茂名炼油厂  
施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作,对业主有利  分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利  分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利  业主方的招标及合同管理工作量较小  
工程建设总承包  建设项目管理总承包  施工总承包管理  切块分包方式  
连续性、自动化  易然易爆  高温__  
施工总承包管理  施工总承包  项目管理总承包  工程建设总承包  建设项目总承包管理  
EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;  可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。  用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。  EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。  
由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标  对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计  多数情况下,由业主方与分包方直接签约  可以提前开工  降低了业主方的风险  
自然环境恶劣,社会依托差  __组织捣乱  异国风俗习惯  交通运输困难,路况差  工期紧迫,成本限制  
由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标  对降低工程造价有利  多数情况下,由业主方与分包方直接签约  降低了业主方的风险  各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责  
施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工  业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价  施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作  业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标  
工程建设总承包  建设项目管理总承包  施工总承包管理  切块分包方式  

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