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收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
进行任务分工、规定工作流程 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
项目目标的动态控制 项目目标的编制方法 动态控制的纠偏措施 组织设计的工作流程编制
收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差。采取纠偏措施 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,进行目标调整,采取控制措施 将实际值与计划值比较,找出偏差,收集项目目标的实际值,采取控制措施
改善目标控制的工作流程 改进施工方法 改变施工机具 调整设计
物质流程组织 管理工作流程组织 信息工作流程组织 一般作业流程组织
进行任务分工、规定工作流程 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值