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工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任 群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人也不应按单项工程编制进度计划 承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师 工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见 进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范 由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认 由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认 由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
核定工程量 审查承包人的施工组织设计 召开第一次工地会议 核验承包人的测量控制网点或基线
施工组织应有规定的格式填写 施工组织设计应有承包单位负责人签字 施工组织设计应符合施工合同要求 施工组织设计应由专业监理工程师审核后经总监理工程师签认 发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据
施工组织设计应有承包单位负责人签字 施工组织设计应符合施工合同要求 施工组织设计应由总监理工程师审核 施工组织设计应由专业监理工程师签认 发现施工组织设计中的存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审
设计任务书 施工进度计划 施工组织设计 施工措施计划 项目建议书
施工监理交底,审批承包人施工组织设计,审批承包人开工报告 工程质量控制,工程进度控制,工程费用控制和合同管理 工程质量控制,工程进度控制,设备和人员进退场控制和合同管理 组织或参加图纸会审,设计交底,工程质量控制,工程进度控制
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据
施工中承包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更 承包人应当严格按照图纸施工,不得随意变更设计 承包人提出的合理化建议可以对设计图纸或者施工组织设计的进行更改 未经监理工程师同意承包人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用
审批承包人提交的施工组织设计和施工总进度计划 适时发布开工令,并监督承包人尽快开工 在施工过程中检查和监督进度计划的实施 控制施工准备阶段的工作进度 及时审核工程款支付申请表