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月度成本核算 季度成本核算 定期成本核算 竣工工程完全成本核算 竣工工程成本核算
施工成本核算包括四个基本环节 施工成本核算应按规定的会计周期进行 施工成本核算对象只能是单位工程 竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
单位工程竣工成本分析,应包括主要资源节超对比分析 竣工成本分析不需要考虑对外分包所产生的效益 如果项目包含几个单位工程,竣工成本应以各单位工程竣工成本分析资料为基础 如果项目只有一个成本核算对象,应以该成本核算对象的竣工成本资料作为分析依据
评价财务管理效果 核算企业经效益 考核项目管理绩效 总价项目成本效益
单位工程竣工成本分析,应包括主要资源节超对比分析 竣工成本分析不需要考虑对外分包所产生的效益 如果项目包含几个单位工程,竣工成本应以各单位工程竣工成本分析资料为基础 如果项目只有一个成本核算对象,应以该成本核算对象的竣工成本资料作为分析依据
评价财务管理效果 核算企业经效益 考核项目管理绩效 价项目成本效
项目管理机构应编制项目成本报告 项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算 成本核算应在成本控制的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 施工成本核算一般以单位工程为对象 竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
主要资源节省对比分析 单位工程投资费用分析 技术节约措施及经济效果分析 竣工成本核算计划
分析成本偏差的原因 考核企业经营效益 考核项目管理绩效 寻求进一步降低成本的途径
项目业务核算台账 施工成本会计账户 定期的成本核算 全过程的成本核算
竣工工程现场成本 竣工工程完全成本 竣工工程核算成本 竣工工程预算成本 竣工工程计划成本
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象