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在路基工程测量方法中,亦称为直角坐标法的是( )。
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公路工程(二建)《单项选择》真题及答案
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测定高程控制点高程所进行的测量工作称为高程控制测量常用的高程控制测量方法有
三角测量
水准测量
三角高程测量
GPS高程测量
直角坐标法
路基施工放样测量中以平面曲线起点或终点至盐线任一点的弦线与切线之间的弦切角和弦长来确定待放点位置的方
切线支距法
坐标法
直角坐标法
偏角法
点的平面位置的测设方法有
直角坐标法
极坐标法
角度交会法
距离交会法
水准测量方法
对施工控制网为轴线形式的建筑场地最方便的平面位置放线测量方法是
直角坐标法
极坐标法
距离交会法
角度前方交会法
道路工程中恢复中线的测量方法有
图解法
直角坐标法
解析法
A+C
平面控制网的主要测量方法有
内控法
角度交会法
外控法
直角坐标法
距离交会法
对施工控制网为方格形式的建筑场地最方便的平面点位放线测量方法是
直角坐标法
极坐标法
角度前方交会法
距离交会法
对施工控制网为轴线形式的建筑场地最方便的位置放线测量方法是
直角坐标法
极坐标法
角度前方交会法
距离交会法
使用全站仪建立建筑物施工平面控制网一般采用的测量方法是
直角坐标法
极坐标法
角度交会法
距离交会法
对施工控制网为轴线形式的建筑场地最方便的平面位置放线测量方法是
直角坐标法
极坐标法
距离交会法
角度前方交会法
建筑施工场地的平整测量方法不包括
等高线
断面法
方格网法
直角坐标法
使用全站仪建⽴建筑物施工平面控制网⼀般采用的测量方法是
直角坐标法
极坐标法
角度交会法
距离交会法
路基施工放样测量中以平面曲线起点或终点至曲线任一点的弦线与切线之间的弦切角和弦长来确定待放点位置的方
坐标法
直角坐标法
切线支距法
偏角法
施工测量方法中适用于不便量距或测设点远离控制点的地方
直角坐标法
角度前方交会法
极坐标法
方向线交会法
对施工控制网为轴线形式的建筑场地最方便的位置放线测量方法是
直角坐标法
极坐标法
角度前方交会法
距离交会法
平面控制测量方法有
卫星定位测量
导线测量
三角测量
直角坐标法
路基中线测量方法中是以曲线起点ZX或ZY终点或YZ为坐标原点以两端切线为x轴过原点的曲线半径为y轴根
偏角法
坐标法
直角坐标法
全站仪法
测量路基横断面就是采用测量横断面方向上地形高低变化点间的高差和水平距离
水准测量方法
直角坐标法
切线支距法
偏角法
路基施工放样测量中以平面曲线起点或终点至曲线任一点的弦线与切线之间的弦切角和弦长来确定待放点位置的方
切线支距法
坐标法
直角坐标法
偏角法
针对平面形式为椭圆的建筑建筑外轮廓线放样最适宜采用的测量方法是
直角坐标法
角度交会法
距离交会法
极坐标法
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桥梁基础施工钻孔设备中用于灌注桩钻孔施工尤其在卵石漂石地质条件下具有明显优点的是
适用于挖掘深且短的路堑的多层横向全宽挖掘法是
背景某项目经理在一次加强成本管理控制项目成本的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话1成本管理原则在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理即通过成本管理的各种手段促进不断降低施工项目成本以达到可能实现最低的目标成本的要求要实行全面成本管理即建设单位监理单位施工单位都要参与到成本管理的工作之中要实行成本责任制使各部门各班组和个人都来关心项目成本管理2成本控制方法为了使成本管理取得好的效果要认真编制施工图预算以施工预算控制成本支出要加强质量管理按规范要求组织施工严格控制质量成本也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用要定期开展三同步检查即进度质量成本要同步3成本分为直接工程费和间接费两部分其中直接工程费又可以分为直接费其他直接费和现场经费具体分类是1直接费人工费材料费施工机械使用费2其他直接费冬雨期施工增加费夜班津贴及有关照明设施等增加的费用职工探亲路费工地转移费3现场经费临时设施费现场管理费行车干扰施工增加费现场施工辅助费4间接费企业管理费财务费主副食运输补贴[问题]关于成本管理的原则该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些
桥梁工程质量检验中要求对受力钢筋间距钢筋横向水平钢筋螺旋筋间距检查个间距
下列关于工程质量检验评定制度的叙述不正确的是
背景某预应力钢筋混凝土梁式桥由A路桥公司施工承包B监理单位进行工程监理A路桥公司在工程刚开工时计划部门根据对招标文件中工程量清单进行了分析提出了水泥钢材碎石和砂几项大宗材料的供应计划并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标项目部组织了评标小组在工地现场对投标人的标书的有效性投标人的法人授权书投标资格文件价格进行了评价最终选择了一家报价最低的材料供货商施工过程中箱梁钢筋绑扎后工地技术员向混凝土班组下达了混凝土浇灌令[问题]请指出计划部门在材料供应计划的确定上还应考虑哪些因素
背景某桥梁工程的施工中施工单位为保证测量工作的质量提高测量工作效率制定了以下测量管理制度1严格执行测量复核签认制度1由2~3人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用2控制测量定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同的方法进行复核测量3测量结束后由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果进行复核2测量记录与资料要分类整理妥善保管作为竣工文件的组成部分归档具体要求包括1项目交接桩资料监理工程师提供的有关测量控制网点放样数据变更文件2项目及各工点各工序测量原始记录观测方案布置图放样数据计算书343测量仪器工具的使用和保管[问题]逐条说明上述测量复核签认制度中有哪些不当之处写出正确的做法
背景某预应力钢筋混凝土梁式桥由A路桥公司施工承包B监理单位进行工程监理A路桥公司在工程刚开工时计划部门根据对招标文件中工程量清单进行了分析提出了水泥钢材碎石和砂几项大宗材料的供应计划并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标项目部组织了评标小组在工地现场对投标人的标书的有效性投标人的法人授权书投标资格文件价格进行了评价最终选择了一家报价最低的材料供货商施工过程中箱梁钢筋绑扎后工地技术员向混凝土班组下达了混凝土浇灌令[问题]该工地技术员的做法存在哪些不当之处请写出正确的做法
背景某桥梁包括引道长1.58km是按照双向六车道行车时速120km的高速公路标准设计的通过公开招标业主选定甲施工单位为该大桥的承建商负责大桥的施工在开工前施工单位编制了详细的施工组织设计以确保工程进度质量成本施工现场等目标的实现并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施[问题]材料采购方式主要有哪几种
背景某项目经理在一次加强成本管理控制项目成本的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话1成本管理原则在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理即通过成本管理的各种手段促进不断降低施工项目成本以达到可能实现最低的目标成本的要求要实行全面成本管理即建设单位监理单位施工单位都要参与到成本管理的工作之中要实行成本责任制使各部门各班组和个人都来关心项目成本管理2成本控制方法为了使成本管理取得好的效果要认真编制施工图预算以施工预算控制成本支出要加强质量管理按规范要求组织施工严格控制质量成本也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用要定期开展三同步检查即进度质量成本要同步3成本分为直接工程费和间接费两部分其中直接工程费又可以分为直接费其他直接费和现场经费具体分类是1直接费人工费材料费施工机械使用费2其他直接费冬雨期施工增加费夜班津贴及有关照明设施等增加的费用职工探亲路费工地转移费3现场经费临时设施费现场管理费行车干扰施工增加费现场施工辅助费4间接费企业管理费财务费主副食运输补贴[问题]你认为该项目经理对成本的分类中哪些是正确的哪些不妥不妥的请重新归类逐条回答
背景某工程项目业主与施工单位签订了施工承包合同合同中规定钢材由业主指定厂家施工单位负责采购厂家负责运输到工地当第一批钢筋运至工地时施工单位认为是业主指定用的钢筋在检查了产品合格证质量保证书后即可用于工程反正有质量问题由业主负责项目经理部为了控制原材料的质量建立了工地实验室制定如下试验管理制度1试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作业务上受上级公司中心试验室领导同时还需接受监理工程师的监督和检查2试验室在工序施工前应完成工序质量控制所必需的各项基础试验并提出控制参数和数据3试验室对压实度检测混凝土试件制作测定混凝土稠度测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目试验人员按规定的取样地点时间进行检测试验试验管理人员进行15%频率的抽检4试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格同时应有试验计算负责人签字及试验日期[问题]施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处若有不妥之处请指出改正
背景江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理降低工程施工项目成本这一议题召集技术材料合同财务质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论技术部的李工说正确选择施工方案是降低成本的关键所在因此必须制定先进的经济合理的施工方案材料部的王工说要降低项目成本必须以降低材料成本[问题]降低材料成本应该考虑哪些方面的内容
明挖扩大基础施工过程中应注意如用机械开挖基坑挖至坑底时应保留不小于cm厚度的底层在基础浇筑圬工前用人工挖至基底标高
背景某桥梁包括引道长1.58km是按照双向六车道行车时速120km的高速公路标准设计的通过公开招标业主选定甲施工单位为该大桥的承建商负责大桥的施工在开工前施工单位编制了详细的施工组织设计以确保工程进度质量成本施工现场等目标的实现并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施[问题]材料验收包括哪些程序
背景某一级施工总承包单位承建本市一条12.6km的公路建设项目为了取得良好的社会和经济效益作了详细可行的施工组织设计内容包括施工方案进度计划平面布置图安全生产质量保证措施文明生产劳动力及材料计划安排交通组织措施等方面公司及项目部有关人员都认为该项目的实施最重要的是确保工程质量在此前提下考虑其他计划要求而在如何保证工程质量问题上分歧在于路面基层和混凝土路面施工中常见质量控制关键点的设置上经协商达成以下共识1路面基层施工中质量控制关键点1基层施工所用设备组合2路面基层材料的含水量拌和均匀性配合比2水泥混凝土路面施工中质量控制关键点混凝土材料的检查与试验[问题]水泥混凝土路面施工一般应配置哪些机械设备列举至少8种
背景西北地区某高速公路项目业主委托了监理单位进行施工监理为了尽快完成工程项目进入冬期施工后项目经理部要求负责K35+000~K38+020段的施工队在12月份日平均气温-8.8℃必须完成K36+080钢筋混凝土箱涵负责该段的工长王某就K36+080钢筋混凝土箱涵施工向施工队进行了技术交底现摘录其中两条如下1箱涵基坑开挖到设计标高后如果基底承载力达不到设计要求施工队可以自行选择处置方法尽快完成基础施工2该涵洞混凝土配合比采用5月份月平均气温在20℃施工K37+080钢筋混凝土箱涵时的配合比[问题]技术交底的内容有哪些
背景某工程的主要材料有路基土方填料砂石材料水泥沥青材料沥青混合料和钢材等项目部负责材料采购的部门根据工程量清单提出了材料的采购计划并对材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求摘要1施工用土质材料需提供用于压实度评价的可松系数2碎石提出了粒径要求3砂提出了平均密度和湿度要求4水泥提出了抗折强度针入度的要求5沥青材料提出了抗压强度的要求[问题]分析对材料工程特性或指标上所提的要求的错误并改正
背景公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合主要材料要求主要机械设备的配置与组合等内容是项目管理的重要内容对资源合理配置和有效使用保证项目实施的顺利进行降低工程成本起着重要作用[问题]如何选择施工机械
适用于边坡稳定坡面受雨水冲刷轻微且易于草类生长的路堤与路堑边坡的防护措施是
背景在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上如果加上预算材料费以外的材料消耗则材料费占工程成本的比重更大因此对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点施工企业应加强材料的计划管理认真查明材料的需要经过对材料的供需平衡来编制各种计划确保材料费成本得到有效控制[问题]材料计划主要包括哪些计划
里程标碑百米标桩和公路界碑的主要作用是
下列不属于工程一般分包合同特点的是
背景在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上如果加上预算材料费以外的材料消耗则材料费占工程成本的比重更大因此对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点施工企业应加强材料的计划管理认真查明材料的需要经过对材料的供需平衡来编制各种计划确保材料费成本得到有效控制[问题]编制材料计划的原则和要求是1做到经济合理切实可行2各部门对材料严格审校你认为编制原则和要求是否齐全如不齐全请予以改正
背景某公路工程在施工招标前编制工程预算书业主委托了某公路工程造价咨询机构进行编写双方签订了合同在合同中约定造价咨询机构应对该工程的预算单价做分析经该造价咨询机构编制的预算价格为4800万元[问题]公路工程预算中按费率计算的工程项目有哪些
背景某桥梁工程的施工中施工单位为保证测量工作的质量提高测量工作效率制定了以下测量管理制度1严格执行测量复核签认制度1由2~3人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用2控制测量定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同的方法进行复核测量3测量结束后由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果进行复核2测量记录与资料要分类整理妥善保管作为竣工文件的组成部分归档具体要求包括1项目交接桩资料监理工程师提供的有关测量控制网点放样数据变更文件2项目及各工点各工序测量原始记录观测方案布置图放样数据计算书343测量仪器工具的使用和保管[问题]公路工程常用的测量仪器主要有哪些测量工具主要有哪些分别说出两种即可
背景某工程项目业主与施工单位签订了施工承包合同合同中规定钢材由业主指定厂家施工单位负责采购厂家负责运输到工地当第一批钢筋运至工地时施工单位认为是业主指定用的钢筋在检查了产品合格证质量保证书后即可用于工程反正有质量问题由业主负责项目经理部为了控制原材料的质量建立了工地实验室制定如下试验管理制度1试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作业务上受上级公司中心试验室领导同时还需接受监理工程师的监督和检查2试验室在工序施工前应完成工序质量控制所必需的各项基础试验并提出控制参数和数据3试验室对压实度检测混凝土试件制作测定混凝土稠度测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目试验人员按规定的取样地点时间进行检测试验试验管理人员进行15%频率的抽检4试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格同时应有试验计算负责人签字及试验日期[问题]施工单位的做法是否正确说明理由
目前广泛应用于防止路面裂缝的土工合成材料主要是
下列对圆管涵在安装管节时的注意事项叙述有误的是
背景公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合主要材料要求主要机械设备的配置与组合等内容是项目管理的重要内容对资源合理配置和有效使用保证项目实施的顺利进行降低工程成本起着重要作用[问题]施工中对桥涵水泥混凝土用粗集料碎石的质量要求是什么
二级及二级以上公路土质路堤基底的压实度应不小于
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