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解决施工中出现的设计问题 保护设计人的知识产权 保证设计质量 对外商的设计资料进行审查
建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理,工作量较大 建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,合同招标及管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
工程咨询服务合同 EP 承包合同 ERC 总承包合同 工程设计合同
《建设工程勘察合同(一)》 《建设丁程勘察合同(二)》 《建设工程设计合同(一)》 《建设工程设计合同(二)》
工程咨询服务合同 EP承包合同 EPC总承包合同 工程设计合同
建设工程设计合同是发包人与勘察人就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议 建设工程设计合同是发包人与设计人就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议 建设工程设计合同是发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务的协议 建设工程设计合同是发包人与供货方为完成商定的建设工程项目的供货任务明确双方权利义务的协议
提供有关设备的技术资料 向有关部门办理各设计阶段设计文件的审批工作 修改预算 确定设计深度和范围
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理,工作量较大 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
提供有关设备的技术资料 向有关部门办理设计阶段设计文件的审批工作 修改预算 确定设计深度
与建设单位签订工程设计合同 与咨询公司签订工程设计合同 先与建设单位签订工程设计合同,再与咨询公司签订附属工程设计合同 先与咨询公司签订工程设计合同,再与建设单位签订附属工程设计合同
提供必要的现场工作条件 对外商的设计资料进行审查 保护设计人的知识产权 按时提供设计依据文件和基础资料
提供设计依据资料 外部协调工作 提供必要的现场工作条件 保证设计质量
建设工程勘察合同(一) 建设工程勘察合同(二) 建设工程设计合同(一) 建设工程设计合同(二)
及时解决 有偿解决 与建设单位签订服务合同解决 没有义务解决
协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 协助施工单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。
有偿解决 与建设单位签订服务合同解决 及时解决 没有义务解决
建设单位与设计单位没有合同关系 建设项目业主具有设计评审经验和判断能力 专业咨询公司与设计单位签订合同 建设项目业主不必建立工程设计管理机构
设计人员进入施工现场时,提供必要的工作和生活条件 负责向有关部门办理设计阶段设计文件的审批工作 配合施工,进行设计交底 确定设计的范围和深度
交付设计文件 完成设计变更 设计文件审查通过 委托专业建设工程设计完成施工安装验收