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某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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【背景资料】某工程位于长沙市是以住宅为主包括商场等配套设施组成的建筑群体该建筑群体由8栋高层建筑和2
总承包公司
基础公司
监理公司
房地产开发商
徐州市某施工企业通过投标获得了南京市某住宅楼的施工任务地上18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构建
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某新建住宅楼框剪结构地下2层地上18层建筑面积25万平方米甲公司总承包施工项目部盘点工作内容结合该住
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地上建筑为18层地下为3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单
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委托关系
合同关系
合作关系
代理关系
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设计单位技术负责人
建设单位技术负责人
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监理单位技术负责人
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受弯矩较小
受轴力较小
受剪力较小
受荷载较小
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某大型工程项目进行施工招标招标人编制了完整详细的招标文件其招标文件的内容如下 1招标公告 2投标须知 3通用条款 4专用条款 5合同格式 6图纸 7工程量清单 8中标通知书 9评标委员会名单 10标底编制人员名单…… 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查而且确定了资格预审表的内容提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求包括 1资质等级达到要求标准 2投标人在开户银行的存款达工程造价的5% 3主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成 4具有同类工程的施工经验和能力 评标时采用评标价法来确定中标人 1．招标文件的内容中有哪些不应属于招标文件内容 2．资格预审主要侧重于对投标人的哪方面的审查 3．资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面 4．背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些 5．采用评标价法评标时以什么价为最优标书并简述形成此价的方法
某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有AHCDE五家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底AHC三家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标[问题]1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么2．根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3．上述招标工作存在哪些问题4．ABC三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5．如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3工程价格指数表 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 列式计算8月末的投资偏差和进度偏差用投资额表示
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%试计算该项目的净现值为业主进行项目决策提供依据
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构共有60根柱子32米空腹屋架监理工程师批准的网络计划如图1所示图中工作持续时间单位月 该工程施工合同工期为18个月质量标准要求为优良施工合同中规定土方工程单价为16元/m3土方估算工程量为22000m3混凝土工程单价为320元/m3混凝土估算工程量为1800m3当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时该项超出部分结算单价可进行调整调整系数为0.9 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题在发现有质量问题的10根柱子中有6根柱子蜂窝露筋较严重有4根柱子蜂窝麻面轻微且截面尺寸小于设计要求截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算可以满足结构和使用功能要求可不加固补强在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上承包万提出丁如下几个处理方案 方案一6根柱子加固补强补强后不改变外形尺寸不造成永久性缺陷4根柱子不加固补强 方案二10根柱子全部砸掉重做 方案三6根柱子砸掉重做4根柱子不加固补强 在程按计划进度进行到第4个月时业主监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K其持续时间为2个月该工作安排在C工作结束以后开始K是C的紧后工作E工作开始前结束K是E的紧前工作由于K工作的增加增加了土方工程量3500m3增加了混凝土工程量200m3 工程竣工后承包方组织了该单位工程的预验收在组织正式竣工验收前业主已提前使用该工程业主使用中发现房屋面漏水要求承包方修理由于增加了K工作相应的工程量有所增加承包方提出对增加工程量的结算费用为土方工程3500m3×16元/m3＝56000元混凝土工程200m3×320元/m3＝64000元合计120000元你认为该费用是否合理监理工程师对这笔费用应签证多少
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 试问建立项目监理机构的详细步骤如何
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 该项目的平均售房价格是按3125元/m上标2考虑的在项目销售情况不好的情况下若售房价格再下降5%试画出现金流量图评价该项目是否仍然可行
业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合现行法律法规的规定2．该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么3．该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么4．业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司说明了什么5．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么6．监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中你认为哪些项目不应编人监理规划7．根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更应由谁签发8．监理工程师在审查工程变更价款时应注意什么事项9．变更合同按什么方法进行
某项工程钢筋混凝土板结构地下2层地上18层基础为整体底板混凝土量为840m3底板底标高-6.0m钢门窗框木门采用集中空调设备施工组织设计确定土方采用大开挖放坡施工方案开挖土方工期20天浇筑底板混凝土24h连续施工需4天[问题]1.1．施工单位在合同协议条款约定的开工日期前6天提交了一份请求报告报告请求延期10天开工其理由如下1电力部门通知施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕2由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场3为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用监理工程师接到报告后应如何处理为什么2．基坑开挖进行18天时发现-6.Om地基仍为软土地基与地质报告不符监理工程师及时进行了以下工作1通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况2通知业主与设计单位洽商修改基础设计设计时间为5天交图确定局部基础深度加深到-7.5m混凝土工程量增加70m33通知施工单位修改土方施工方案加深开挖增大放坡开挖土方需要4天监理工程师应核准哪些项目的工期顺延应同意延期几天对哪些项目列出项目名称内容应核准经济补偿3．工程所需的200个钢门窗框由业主负责供货钢门窗框运达施工单位工地仓库并经入库验收施工过程中监理工程师进行质量检验时发现有10个钢窗框有较大变形即下令施工单位拆除经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求对此事故监理工程师应如何处理4．业主供货由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作试车检验结果表明该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题需要更换按照合同规定的责任试车应由谁组织监理工程师应如何处理
某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示合同工期为44天 1.计算该分部工程的计划工期 2．绘制施工进度计划的早时标网络图 3．若在施工过程中发生如下事项 1A工作因开工条件不具备工期拖延4天 2B工作因施工设备故障工期拖延2天 3E工作因施工技术改变工期提前1天 4G工作因业主提供的材料检验不合格重新购买导致工期拖延3天 5L工作因设计图纸修改工期拖延2天 问工程师应批准承包商多少天的工期补偿 4．在上述条件成立的情况下绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图 5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施而在施工合同中约定若承包商延误交付工程每天罚款0.5万元则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1．1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2．1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3．1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4．1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水墙面剥落等问题业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下另请其他施工单位维修所发生的维修费用该如何处理
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2．外观色彩不一标识不清 有关材料半成品和构配件质量控制的依据有哪些
某工程施工总承包单位依据施工合同约定与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后由于项目用途发生变化建设单位要求设计单位编制设计变更文件并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后经研究对其今后工作安排如下 1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量费用和工期等问题的协商工作 2要求总承包单位调整施工组织设计并报建设单位同意后实施 3由总监理工程师代表主持修订监理规划 4由负责合同管理的专家监理工程师全权处理合同争议 5安排一名监理员主持整理工程监理资料 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求但仍表示愿意接受随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的分装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货向项目监理机构提出了申请要求补偿因材料退货造成的费用损失 1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当不妥之处写出正确做法 2．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序 3．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处写出正确做法该费用损失应由谁承担
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理说明理由
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图4-5 图4-5施工进度计划单位天 该工程在施工过程中发生了以下事件 事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 事件2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 事件3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 事件4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 事件5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔 【问题】 1．按照图4-5的施工进度计划确定该工程的关键线路和计算工期并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工 2．对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由 3．施工单位呵以获得的工期补偿是多少天说明理由 4．施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元/天则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么 5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购 施工过程承包方未经监理单位事先同意订购了一批钢材钢材运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好 业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求监理工程师通知承包方该批材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用 上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
某工业厂房工程于1998年3月12日开工1998年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元 业主就此事件提出如下要求 1要求施工单位全部返工更换厂房供热管道并赔偿停产损失的60%计人民币12万元 2要求监理公司对全部返工工程免费监理并对停产损失承担连带赔偿责任赔偿停产损失的40%计人民币8万元 施工单位答复如下 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期不予保修也不同意返工更不同意赔偿停产损失 监理单位答复如下监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查符合质量标准已履行了监理职责施工单位擅自更换管材由施工单位负责监理单位不承担任何责任 依据现行法律和行政法规请指出业主的要求和施工单位监理单位的答复中各有哪些错误为什么
续上题该房地产开发公司决定开发该项目该项目由四幢高层和20幢多层住宅组成经与业主协商该项目分为三个合同包发包第一合同包为四幢高层第二合同和第三合同包分别由9幢和11幢多层住宅组成在第一合同包四幢高层的施工招标中监理协助业主邀请了甲乙丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标 监理协助业主编制的招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于20个月留4个月做小区内道路绿化等环境设施若投标人自报工期少于20个月在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益按时交房减少贷款利息支出有利售房等每月按30万元考虑折算成综合报价进行评标实际工期与自报工期比较在招标文件中规定奖罚办法甲 乙丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表6 上述三个合同包分别由三家施工企业中标并签订了施工合同 我国招标投标法对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的
某分部工程的网络计划图如图4-1所示计算工期为44天 图4-1某网络计划图 根据技术方案确定ADI三项工作使用1台机械顺序施工 【问题】 1．按A—-D—1顺序组织施工则网络计划图如图4-2所示此时的计算工期是多少天机械在场的使用和闲置时间各是多少天 图4-2按A—D—I顺序施工的网络计划图 2．按D--A--I顺序组织施工则网络计划图如图4-3所示此时的计算工期是多少天机械在场的使用和闲置时间各是多少天 图4-3按D—A—I顺序施工的网络计划图 3．试比较以上两个方案的优缺点 4．监理工程师如批准按D--A--I顺序施工施工中由于业主原因B项工作时间延期承包商提出要求延长5天工期 网络计划如图4-4所示 你认为工期延长几天合理为什么签发机械闲置赔偿时间几天合理为什么 图4-4业主原因造成的网络计划图
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项日的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]1.1．业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合规定2．该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么3．该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么4．业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司这说明了什么5．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么6．监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中哪些项目不应编入监理规划7．根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更令应由谁签发8．监理工程师在审查工程变更价款时应注意哪些事项9．变更合同按什么方法进行
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构共有60根柱子32米空腹屋架监理工程师批准的网络计划如图1所示图中工作持续时间单位月 该工程施工合同工期为18个月质量标准要求为优良施工合同中规定土方工程单价为16元/m3土方估算工程量为22000m3混凝土工程单价为320元/m3混凝土估算工程量为1800m3当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时该项超出部分结算单价可进行调整调整系数为0.9 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题在发现有质量问题的10根柱子中有6根柱子蜂窝露筋较严重有4根柱子蜂窝麻面轻微且截面尺寸小于设计要求截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算可以满足结构和使用功能要求可不加固补强在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上承包万提出丁如下几个处理方案 方案一6根柱子加固补强补强后不改变外形尺寸不造成永久性缺陷4根柱子不加固补强 方案二10根柱子全部砸掉重做 方案三6根柱子砸掉重做4根柱子不加固补强 在程按计划进度进行到第4个月时业主监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K其持续时间为2个月该工作安排在C工作结束以后开始K是C的紧后工作E工作开始前结束K是E的紧前工作由于K工作的增加增加了土方工程量3500m3增加了混凝土工程量200m3 工程竣工后承包方组织了该单位工程的预验收在组织正式竣工验收前业主已提前使用该工程业主使用中发现房屋面漏水要求承包方修理 承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中哪种处理方案能满足要求为什么
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件4中实验检验费应由谁承担
在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确为什么若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备监理单位应该如何处理2．在事件2中总监理工程师的作法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法3．在事件3中丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3混凝土结构工程价格指数 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资
某工程将要竣工为了通过竣工验收质检部门要求先进行工程档案验收建设单位要求监理单位组织工程档案验收施工单位提出请监理工程师告知应该如何准备档案验收 【问题】 1．工程档案应由谁主持验收 2．工程档案应由谁编制以及由谁进行审查 3．工程档案如何分类 4．工程档案应准备几套 5．分包单位如何形成工程文件向谁移交
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1．1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2．1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3．1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4．1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔为什么
工程网络计划图如图5-1所示其各工作的持续时间压缩费率正常持续时间和最短时间在箭线上下标出当工程进行到第145天进行检查时节点⑦之前的工作全部完成工程延误20天 图5-1某工程网络计划图 1．如果工期不允许拖延应如何选择赶工对象该网络计划应如何赶工 2．请绘制调整之后的网络计划并在图5-2上标出关键线路 3．如果工期允许拖延请绘制检查之后的时标网络计划 4．在工期允许调整的条件下如果在第210天再次检查⑧→⑨工作已完成⑧→12完成了20天⑩→11工作完成了15天请绘出检查时实际进度前锋线试分析⑧→⑨⑧→12⑩→11三项工作对网络计划工期的影响
某高层框架写字楼施工中监理工程师在施工过程中发现了以下情况1．承包商浇筑基础底板混凝土时现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告现场计量装置未经监理工程师检查核定2．二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm3．三层施工时由建设方购买到现场的lOOt钢筋虽然有正式的出厂合格证但现场抽检材质化验不合格4．四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后下午上班未经检查验收就浇筑混凝土5．在八层梁柱施工时由于构件截面尺寸小绑扎钢筋有困难于是钢筋工决定通过等强代换原则改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量6．十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级7．层盖顶上的钢结构电焊时经检查发现部分电焊工没有持证上岗[问题]1.作为监理工程师应如何处理以上情况2．材料进场的验收程序是什么3．选择质量控制点的一般原则是什么
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用[问题]1.1．建设单位指定水泥的规格型号是否合理为什么2．施工单位采购的水泥进场未经监理机构许可就投入使用此做法正确吗为什么3．监理机构发现水泥的指标达不到要求通知施工单位不得使用该批水泥是否合理为什么4．施工单位要求退换该批水泥是否合理为什么5．水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用建设单位代扣退货运费款是否合理水泥退货的经济损失应由谁负担为什么
计算该分部工程的计划工期2．绘制施工进度计划的早时标网络3．若在施工过程中发生如下事项1A工作因开工条件不具备工期拖延4d2B工作因施工设备故障工期拖延2d3E工作因施工技术改变工期提前1d4G工作因业主提供的材料检验不合格重新购买导致工期拖延3d5L工作因设计图纸修改工期拖延2d问工程师应批准承包商多少天的工期补偿4．在上述条件成立的情况下绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施而在施工合同中约定若承包商延误交付工程每天罚款0.5万元则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少
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