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施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底,应按工程分部、分项进行交底,内容包括( )。

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项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行技术交底  技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底  作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底  班组长应对作业人员进行口头交底布置,提出安全注意事项  
企业技术负责人对有关科室工程技术负责人进行技术交底  工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底  技术负责人对专业工长交底  专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底  班组长对工人进行技术交底  
在每天工作前,工长应向班组长进行安全技术交底  施工安全技术交底应优先采用新的安全技术措施  安全技术交底书要按分部工程归放一起,以备查验  在工程开工前,应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向工地负责人、工长及全体职工进行交底  
大型和重点工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底  专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,对专业工长进行交底  分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底  “四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员交底  设计变更技术交底应由项目技术负责人对专业工长进行交底  
第三级项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底  第二级项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底  第一级现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底  第一级交底主要内容为分部分项工程的施工工序等  
工长  安全技术负责人  项目经理  项目技术负责人  
建设单位代表队项目经理部进行技术交底  工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底  专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底  班组长对工人进行技术交底  监理工程师对工人进行技术交底  
施工单位技术负责人  施工单位质量负责人  项目经理  项目技术负责人  

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