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在物业经营管理活动中,不论是哪种类型的合同,其构成要素主要有( )。

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区域宏观市场环境分析  房地产市场分析  邻里分析  构造物业经营管理方案  物业现状分析  
物业服务管理  物业绩效评价  物业服务合同  物业经营发展  
物业描述  业主目标  服务项目  合同期限  管理者的责任  
物业描述,旨在界定管理对象及其范围  服务费用及支付方式,确定服务费用的收费依据和标准  合同期限,旨在界定合同双方责任和权力存续的时间  管理者的权力范围,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程  管理者的责任,旨在清晰界定物业经营管理服务具体工作内容及标准  
物业描述  合同期限  管理者的责任  以上全是  
物业描述,旨在界定管理对象及其范围  合同期限,旨在界定合同双方权利存续的时间  管理者的责任,旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准  业主的目标,旨在明确物业公司必须达到和完成的工作内容  服务费用及支付方式,旨在确定服务费用收费标准  
项目的长期销售和服务合同  项目经营管理合同  项目投融资策略合同  项目建设工程总承包合同 2.项目主要原材料的长期供货合同  
物业描述旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理权限  合同期限,旨在界定合同双方责任和权利存续的时间  管理者的责任,旨在清晰界定物业经营管理服务具体工作内容及标准  业主的目标,旨在明确业主委托物业经营管理服务所要达到的目标,以便物业公司依此制订工作计划、确定管理绩效考核标准  管理者的权利范围旨在界定管理对象及其范围  
成本分配与使用  服务费用及支付方式  业主的目标  费用手册  
合同当事人与物业的基本情况  物业服务内容与质量;物业服务收费方式  物业经营管理活动的内容  物业的承接查验  物业的使用与维护  
合同期限  物业的使用和维护  物业经营管理活动的内容  物业的承接检查  物业的服务收费方式  
界定管理对象及其范围  界定合同双方责任和权力存续的时间  清晰界定物业经营管理服务具体工作内容及标准  清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理权限  
物业经营管理工作总结  物业经营管理人力资源利用报告  物业经营管理财务报告  物业经营管理工作计划  物业经营管理市场营销组合分析报告  
物业描述,旨在界定管理对象及其范围  合同期限,旨在界定合同双方责任和权力存续的时间  管理者的责任,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理责任  业主的目标,旨在明确业主委托物业经营管理服务所要达到的目标  
物业描述和合同期限  管理者的责任和业主的目标  管理者的权力范围和物业经营管理服务报告的内容要求  物业服务费用及支付方式,以及成本分配与使用  治安管理处罚和举报奖励  
物业管理报告是指物业经营管理者向有关方面提交的反映其在一定阶段的物业经营管理过程中所作的主要工作、财务效益状况以及未来工作计划的文书  按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类,可以把物业管理报告主要分为向物业业主、租户提交的物业管理报告,向管理层提供的物业管理报告  按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同,可以把物业管理报告分为月度物业管理报告、季度物业管理报告、半年度物业管理和年度物业管理报告几种类型  收益性物业的物业管理报告,居住性的物业管理报告是按照物业的类型不同来分类的  
合同期限  物业的使用与维护  物业经营管理活动的内容  物业的承接查验  物业服务收费方式  
管理者责任  物业经营管理服务报告的内容要求  业主的目标  成本分配与使用  业主的经济利益  

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