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及时对工程进展做出评估 对目标偏差的可能性和影响程度作出判断 对计划目标值进行论证和分析 进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差 采取控制措施以确保投资控制目标的实现
被动控制是一种事中控制和事后控制 被动控制是一种开环控制 被动控制可以降低目标偏离的严重程度，并将偏差控制在尽可能小的范围内 被动控制是在计划实施过程中对已经出现的偏差采取控制措施
仅仅采取被动控制措施，可能会出现偏差 主动控制的效果比被动控制的效果好 仅仅采取主动控制措施是不现实的 对建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可
不能将偏差控制在尽可能小的范围内 不会产生偏差累积效应 偏差可能越来越大 偏差一定越来越小
识别风险，为项目风险分析和风险管理提供依据 对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏
不可将偏差控制在尽可能小的范围内 不会产生偏差累积效应 偏差可能越来越大 偏差一定越来越小
被动控制的效果比主动控制的效果好 对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可 在建设工程实施过程中仅采取主动控制是不可能的，有时是不经济的，因此被动控制比主动控制重要 要做到主动控制与被动控制相结合，不仅有纠正已经发生的偏差的措施而且有预防和纠正可能发生的偏差的措施，这样才能取得较好的控制效果 实际上，力求加大主动控制在控制过程中的比例，对于提高建设工程目标控制的效果，具有十分重要而现实的意义
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