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损失发生前的风险管理目标包括( )。

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使潜在损失最小  减少忧虑价值  使实际损失最小  选择最佳风险对策组合 保证建设工程实施的正常进行  
使潜在损失最小  减少忧虑  满足外部的附加义务  保证建设工程实施的正常进行  
使实际损失减少到最低程度  保证工程的正常进行  满足国家地区的法律、法规  减少忧虑及相应的忧虑价值  使潜在损失最小  
尽可能的减少直接损失   尽可能的减少间接损失   降低损失发生的可能性   使其尽快恢复到损失前的状态  
履行社会责任  降低损失成本  维持企业的生存  保持企业的服务能力  
实际损失最小  潜在损失最小  风险忧虑减少  风险忧虑代价减少  
节约成本  减少忧虑心理  维持生存  裁员、减薪、控制支出  尽快恢复正常经营秩序,保证公司持续发展  
使潜在损失最小  减少忧虑价值  使实际损失最小  选择最佳风险对策组合 R.保证建设工程实施的正常进行  
维持企业年金计划的继续运行  降低损失和降低忧虑心理  企业年金基金的保值增值  保证企业年金的给付能力和履行企业年金的社会责任  
使实际损失最小  减少忧虑及相应的忧虑价值  满足外部的附加义务  承担社会责任  保证建设工程实施的正常进行  
维持企业的生存  降低损失成本  生产能力的保持与利润计划的实现  减轻和消除精神压力  保持企业的服务能力和履行社会责任  
潜在损失最小化  减少忧虑  满足外部的附加义务  保证建设工程实施正常进行  
损失发生前的风险管理目标  损失发生后的风险管理目标  事故发生前的风险管理目标  事故发生后的风险管理目标  全程风险管理目标  
实际损失最小  潜在损失最小  风险忧减优少  风险忧减代价削减  
保持企业的服务能力  履行社会责任  降低损失成本  生产能力的保持与利润计划的实现  减轻和消除精神压力  
尽可能的减少间接损失  降低损失发生的可能性  尽可能的减少直接损失  使其尽快恢复到损失前的状态  

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