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作为综合业绩评价体系,平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是()。

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供方多年供货业绩综合评价  供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力  供方其他用户对其产品质量的反馈  供方绩效评估结果  
好评/中评/差评,记分制评价体系  留言评价制  10分制评分体系  5分制评分体系  
综合评价城镇发展条件  制订区域城镇发展战略  综合研究和确定城市性质、规模  统筹安排体系中各城市各项建设用地  预测区域人口增长和城市化水平  
计划价格体系  实价体系  时价体系  固定价格体系  
建立企业的愿景与战略  围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRI  利用战略地图等工具设计平衡计分卡  设计岗位(个人)的平衡计分卡  将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总组成体系  
平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统  平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念  平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统  平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素  
建立合理的数据处理模型  数据的收集  进行科学的数据预测  建立项目后评价管理规范和体系  
平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统  平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念  平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统  平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素  
城镇体系规划图  综合评价图  重点地区城镇发展规划示意图  区域设置图  
依据部门承担责任的不同建立KPI指标体系  依据管理者个人喜好建立企业的KPI指标体系)  依据职位种类、工作性质的不同建立KPI指标  依据平衡计分卡建立企业的KPI体系  
以财务指标为基础的业绩评价体系  以平衡记分卡为基础的业绩评价体系  以综合指标为基础的业绩评价体系  以EVA为基础的业绩评价体系  
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